生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，也涉及到物料流和信息流，但是基本上不涉及到资金流的管理，以满足生产需求为目的。
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，最大限度地消除浪费和降低库存以及缩短生产周期，力求实现低成本准时生产的技术，其最终目的是通过流程整体优化、均衡物流、高效利用资源、消灭一切库存和浪费，达到用最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。 根据上述定义，下列属于精益生产的是：
（）不属于生产物流计划的任务
下列不属于生产物流的是（）。
（）不属于生产物流计划的任务。
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，最大限度地消除浪费和降低库存以及缩短生产周期，力求实现低成本准时生产的技术，其最终目的是通过流程整体优化、均衡物流、高效利用资源、消灭一切库存和浪费，达到用最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。 根据上述定义，下列属于精益生产的是（ ）
以下不属于生产物流管理内容的是（）
以下哪些内容是生产物流计划主要检查的内容（）
下列不属于项目型生产物流特征的是（）。
（）不属于生产物流的主要影响因素。
