制度性协调指通过确立合理的组织机构和职能，制定科学的规章制度，实现组织的协调。
“领导者运用各种措施和手段，使组织系统内外部之间不断调整，达到协调一致，以便高效率地实现领导目标。”这句话体现的领导职能是（）
竞争上岗是选拔聘任分支机构中层领导职务的重要方式。分支机构内设职能部门出现领导职位空缺时，应主要采取竞争上岗的方式确定聘任人选。
（）指通过确立合理的组织机构和职能，制定科学的规章制度，实现组织的协调。
管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。
一般来说，沟通的重要性体现在这几个方面： ①沟通是管理人员激励下属，影响和改变别人的态度和行为，实现领导职能的基本途径 ②沟通使管理决策更加合理有效 ③（） ④（） ⑤（）
领导职能的作用在于指引、影响个人和组织按照计划去实现目标。
行政决策的主体是（），是政府和政府各种职能机关以及具有行政授权的社会组织，它既可以是一个领导人，也可以是一个领导集体，他们都有法定职权和地位以及法律授权。
（）是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升，对绩效计划实行情况进行全面监控的过程，涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。
甲乙在《领导科学与艺术》课上讨论领导者必备的品质时，分别说出如下的观点： 甲说，“领导者应当像刘备一样，具有良好的道德品质，讲义气、重感情才能干一番事业“ 乙说，“一个能干的领导应该是力挽狂澜，必要时不能儿女情长，甚至需要不择手段“分别评析一下甲乙的观点。
（）是指通过计划、组织、领导、控制等职能，合理配置各项资源，来实现组织目标的活动过程。
为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（ ）。
领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。
（）指通过确立合理的组织机构和职能，制定科学的规章制度，实现组织的协调。
机构编制管理的主要任务是：调整职能配置、（）合理设置机构、核定人员编制和领导职数。
广义上的领导是个人（或集团）用来影响团体成员，以实现团体目标的一个过程，并且团体成员认为这种影响是合理的，它由（）构成。
甲乙在《领导科学与艺术》课上讨论领导者必备的品质时，分别说出如下的观点： 甲说，“领导者应当像刘备一样，具有良好的道德品质，讲义气、重感情才能干一番事业“ 乙说，“一个能干的领导应该是力挽狂澜，必要时不能儿女情长，甚至需要不择手段“一个卓越领导者应当具备什么样的道德品质？
按照目标合理地设置机构、建立体制、分配权力、使用人员等是领导的哪项职能？
（），是加强党的集中统一领导、实现机构职能优化协同高效的必然要求。
领导职能是指在实现组织目标的过程中，领导者运用其影响力，对被领导者进行（ ），激发劳动积极性，促进团队合作的一系列活动。
十九届三全会提出，()是加强党的集中统一领导、实现机构职能优化协同高效的必然要求。
职能型组织结构形式的优点是实现了统一领导。()
沟通在管理中的作用是 。 A.协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂 B.是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径 C.沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁 D.沟通是组织文化
《习近平法治思想学习纲要》提到，（）是党委领导和管理政法工作的职能部门，是实现党对政法工作领导的重要组织形式。
