“领导者运用各种措施和手段，使组织系统内外部之间不断调整，达到协调一致，以便高效率地实现领导目标。”这句话体现的领导职能是（）
权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中，对下属施行的强制性影响力和制约力。
领导活动是指被领导者为实现预定目标，对领导者进行组织引导和指挥的一种行为过程。
领导，是指拥有一定权力和地位的个人或集团，为了实现预定的组织目标，通过自身的作用，指引和影响他人或组织，在一定条件下完成预定任务的行为过程。 下列所述不属于领导的一项是( )。
在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导的主要作用有（）
职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员（），从而促进组织目标实现的活动过程。
领导是对一个组织起来的集体为确立目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程，这一表述由以下哪些要素组成。（）
领导职能的作用在于指引、影响个人和组织按照计划去实现目标。
领导是对群体或个人施加心理影响，使之努力实现组织目标，并与（）保持一致的过程。
管理是指在特定的环境条件下以人为中心对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制以便达成既定组织目标的过程。
（）是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升，对绩效计划实行情况进行全面监控的过程，涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。
（）是指通过计划、组织、领导、控制等职能，合理配置各项资源，来实现组织目标的活动过程。
领导者运用组织权责，发挥领导权威，领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的（）。
（）是指在指导和影响下属的过程中，领导者所欣赏的各种行为模式。
领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。
在一定的社会组织或群体内，领导者运用其法定权力和自身影响力，采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象，以实现领导者与被领导者共同预定目标的行为过程被称为（）。
领导是对群众或个人施加心理影响，使之努力实现组织目标，并与（）保持一致的过程。
管理学者孔茨认为领导就是影响力或对人们施加影响的艺术或过程，通过领导可使人们心甘情愿的为实现组织目标而努力。
所谓人力资源管理就是现代的人事管理，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制的活动，以实现企业和个人目标的双赢。
管理是指在一定组织中的管理者,运用一定的智能和手段来协调他人的劳动,使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。()
()认为"领导是对一个组织起来的团体为确立和实现目标所进行的活动施加影响的过程”。
行政领导，是指在一定的行政环境下，行政领导者为实现一定的行政目标对被领导者所进行的统筹、率领和引导的行为过程。 根据以上定我，下列不属于行政领导的是（）。
运用法定权力，发挥领导权威，集中调遣力量，将各方面的意志统一于领导的意志或目标、任务之下，推动下属为实现既定规划目标任务而努力工作，指的是领导的（)职能。
（）职能是指组织领导者从实现组织的总体目标出发，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面的关系，促进组织机构正常运转和工作平衡发展的一种管理职能
