品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型：使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合，满足有效的、差异化的门店品类和品项选择，有效的促销，有效的新品引进和展示，来体现企业经营的特色。
品类评分表提供了一个综合平台，将业务目标和衡量标准明确下来，通过统一的衡量标准反映实际情况与目标之间的差异，使得品类的整体状况一直被衡量和监控，以便随时发现问题，立即制定相关行动方案。
品类创新是从竞争源头创造竞争，创造对持的局面。
推动城乡协调发展，缩小城乡发展差异是“协调”发展理念的要求。我们建立一系列体制和机制创新的目标包括是（）。
商业银行理财产品营销的创新与差异化策略中，具体的差异化途径有（）。
品类创新的重要作用是帮助创业者发现或创造创业机会。
从消费者需求差异度上看，比较合理的品类分布结构应该是品类宽度随价格增长呈现（）形。
工业品类构建是有目的地创造开发出新的产品类别，并在开辟的市场中独占独享，从而实现（），这是品牌差异化营销的基本模式。
战术差异可以放大竞争优势，战略差异足以创造新品类，所以什么才是品类创新的基点？（）
有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。
品牌是品类创新的成果，品牌依附于品类存在。
开创对立品类的品牌，包装形式、颜色都应该与既有领导者保持差异。
苹果获得了巨大的商业成功和绝对的竞争优势，关键是持续的坚持了品类性创新。
品类创新是创业者的最佳突围路径。
饭店产品创新是把与老产品在功能、结构、技术、服务等方面都有显著差异的产品引入饭店生产经营体系的过程。
苹果获得了巨大的商业成功和绝对的竞争优势,关键是持续的坚持了品类性创新。
创业者可以从三个层次考虑创新产品和服务，这三个层次可以称为产品的可创新变量，以区别其他企业的产品，实现差异化，为顾客创造价值，具体是哪三个层次？
品类创新的五种方式需要综合运用。
受公司产品创新影响，采购品类的种类越来越复杂，在做品类优化时，应考虑的因素客户能感受到的尽量做差异化管理，客户感受不到尽量做标准化管理（）
以下描述“作为品类创新和细分市场的发展主体，坚定信心，树立标杆，用足够长的时间向引领潮流的方向培育”指的是哪一类中华品牌产品？（）
