人们普遍认为，在“重要但不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）
在高三复习阶段每天都有诸多的学习任务等待我们去完成，这常常让我们手忙脚乱。如果善于按照下图所示对我们的学习任务进行管理，并按一定的顺序完成任务，就会大大提高学习的效率。这种做法主要体现了I指重要且紧急的事Ⅱ指重要但不紧急的事Ⅲ指不重要但紧急的事Ⅳ指不重要也不紧急的事（）
批组补货适合分批拣货时间固定且紧急处理较多的配送业务。
在时间管理中，我们应该多把时间花在重要、紧急的事情和不重要、紧急的事情上。
为了高工作效能，我们完成工作的顺序应该是（）紧急且重要的工作（1）不紧急但重要的工作（2）紧急但不重要的工作（3）不紧急且不重要的工作（4）
时间管理四象限法中，把重要但不紧急的事件称为（）。
时间管理包括紧急且重要，不紧急但重要，紧急但不重要，不紧急且不重要四个象限。
（）这种方式适合分批拣货、时间固定且紧急处理较多的配送中心。
时间管理中，紧急而不重要的事情属于（）
根据四象限管理法则，第一象限是重要但不紧急的任务。
根据四象限管理法则,第二象限是重要并且紧急的任务。
根据四象限管理法则，第一象限是重要并且紧急的任务。
根据时间的重要性和紧急性可以把时间分为五个象限。（）
著名管理学家科维提出的时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。（2.0分）
做好时间管理，就是要尽量多的把时间花在那些重要又紧急的事情上。（ ）
在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（）象限内。
根据四象限管理法则，第二象限是重要并且紧急的任务。
时间可根据重要性和紧急性分为五个象限。（）
要事第一，就是要确定你的第二象限任务，即重要但不紧急的事，安排时间从容完成，未雨绸缪。
时间管理的方法中，美国著名管理学家史蒂芬科维提出了一种区分事情轻重缓急的方法，按照重要性和紧急程度将事情分为四类，被称为“四象限法”。我们应该将大量的时间和精力花在（ ）事情上。
时间管理的一个重要原则是要把大部分时间花在重要而紧急的事情上面。这句话对吗？
时间管理四象限管理，第一象限是重要并且紧急的事。
所有的事务依重要性与紧急性可以分为 类，用优先级矩阵表示，第一象限是既紧急又重要的事件；第二象限是 ；第三象限是紧急但不重要的事件；第四象限是 。
在时间管理中，我们应该用80%的有效时间处理20%的重要事项（）
