人们普遍认为，在“不重要也不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）
当人们专注于一件事情时，通常会对其他事情视而不见，在同一时间内可以进入意识的信息量是（）的，意识很难在同一时间内容纳过多的东西。
管理时间就是管理生命，在时间管理的“产出与产能”中，最重要的是先处理好一些不紧迫的事情。
人们普遍认为，在“重要但不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）
紧急而不重要的工作冲突宜采取如下那些策略加以解决？（）
根据时间管理优先矩阵，以下（ ）对于理财规划师来说是重要且紧急的事情。
二八定律指的是把80%的时间放在20%最紧急的事情上。（ ）
如果大部分的事情都集中于“紧急重要”一栏，说明有太多重要的事情拖延到最后关头做，孩子可能存在比较严重的拖延症，且焦虑情绪出现频率很高。
专业技术人员自我管理能力的表现形式，一般有2种：①去做应该做而不愿做或不想做的事情。②不做、不能做、不应该做，而自己想做的事情。（）
在时间管理中，我们应该多把时间花在重要、紧急的事情和不重要、紧急的事情上。
人们普遍认为，在“重要且紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）
经常想事情光明的一面而不看生命中黑暗的另一面，这属于（）。
做好时间管理，就是要尽量多的把时间花在那些重要又紧急的事情上。（ ）
关于时间管理，有人按照紧急性和重要性将事情分为四种，1为紧急重要的事，2为紧急不重要的事，3为不紧急重要的事，4为不紧急不重要的事。请按照事情应完成的先后顺序排序以上四种事情（ ）。
处理事情优先次序的判断依据是事情的重要程度和紧急程度。
对于紧急不重要的事情,我们一般使用策略是
时间管理的方法中，美国著名管理学家史蒂芬科维提出了一种区分事情轻重缓急的方法，按照重要性和紧急程度将事情分为四类，被称为“四象限法”。我们应该将大量的时间和精力花在（ ）事情上。
时间管理的一个重要原则是要把大部分时间花在重要而紧急的事情上面。这句话对吗？
“艾森豪威尔法则”是根据事情紧急性和重要性制定出来，依照任务紧急限度和里要限度，可以按照下列方式去解决涉及（)。
对于重要性高、紧急性低的事情，销售经理可以（）
工作沟通时要明确沟通的目的意图，合理运用时间管理的技巧先说紧急与重要的事情，同时按沟通对象的不同性格决定沟通策略，应注意以下几个关键点：__（）
“紧急但不重要”的事情（)
58、最好的时间应用于处理重要且紧急的事情。
经常做”紧急而不重要“事情的人是（）
