若以Pt表示静态投资回收期，表示动态投资回收期，则对一个确定的项目来说（）。
一家民营企业的项目发起人启动了一个项目，要将一个机场搬到另一座城市，项目章程以及项目范围说明书已经制定完成。项目团队已经确定并任命，供应商也已选定，政府承诺提供支持，且贷款方也愿意为这个项目提供资金，然而，就在这时候，当地社团以及环境团体表示了他们对这个项目的反对，认为这个项目会减少可拼地且不符合环境方面的规定。项目经理没有做到的最有可能是下列哪一项？（）
你被分配到项目上，这个项目使用的是固定总价合同。你的客户通知你今天早上他们坚决要确定项目范围的细节。你同意这个请求是对项目有益的，你相信他们会提供一个变更请求来增加项目范围，你接下来应该做什么（）
网络供应商告诉项目经理，最近的这次地震会对关键零件的交付产生影响。于是团队成员开会讨论对项目整体造成的影响。讨论结果为：对人员培训无影响，对风险和成本管理有影响。但现在还不能确定是否对质量基准造成影响。项目团队正在做什么？（）
施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。
风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响？（）
项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（）
项目活动资源在那些方面会对项目时间管理产生影响？
下列哪些因素对其他项目清单的具体内容会产生直接影响（）。
中国石油预计在新疆某地进行油田开发项目，在开发之前需要了解未来可能产生的各种不确定性，以及项目的成本和回报等，以确定该项目风险对企业的影响，则可以采用的方法包括()。
对一般工业项目来说，敏感性的因素可以考虑从下列哪些因素中选定，并根据实际确定其变化范围（）
所得税对下列现金流量项目会产生实质影响（）。
当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（）产生的影响。
对企业来说，管理信息系统开发与应用的实质是一种变革的努力，它对企业的组织结构、管理方式等都会产生巨大的推动作用。
确定项目范围对项目管理来说会产生（ ）。
在软件项目启动前对项目进行可行性分析，以明确项目的目标和范围，从而确定（ ）。
一般来说，随着项目的进展，项目风险和不确定性会逐步降低。
AMC76一家咨询公司主张，由于项目经理要求的报告不包含在原始范围内，所以会产生额外费用，项目经理应该怎么做（）
【单选题】对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目团队来说，利用（）方法相对会更加有效。 A
项目经理确定了哪些风险对项目产生的影响最大，并计划使用敏感性分析模型。项目经理目前正在进行下列哪一个过程
采购人对采购需求和采购实施计划进行一般性审查和重点审查的具体采购项目范围，由采购人根据实际情况确定。主管预算单位可以根据本部门实际情况，确定由主管预算单位统一组织重点审查的项目类别或者金额范围。（）
工程项目建设的各阶段对工程项目最终质量的形成都产生重要影响,其中项目决策阶段是（)。A．确定项目
（)指项目实施过程中，由于各种因素的不确定性，对项目实施后可能会给企业带来的风险进行分析。
