由于企业规模扩大造成了管理层次增加和协调成本上升，使一些企业出现了官僚式的低效率，致使决策缓慢，难以对瞬息万变的市场做出敏锐的反应。这种现象被称为“大企业病”。
绿色制造在企业管理中的实践，应以实现环境负面影响极小、资源利用极大，并使企业效益和社会效益协调优化为目标。
客户关系管理能够帮助企业实现下列目标（）。
应急机构设置分散，缺乏综合协调管理机构；应急预警体系和指挥体系部门之间、条块之间的协调配合，以及专业处置、救援队伍的组织等的不足体现了（）
品类管理的作业流程并不一定是标准式的、教科书式的，只要围绕着品类的三个特性展开的对品类商品进行经营，以达到迎合消费者需求、扩大销售、增强零售企业核心竞争力的目标的作业流程安排都可视为品类管理流程。
下列指标中，能够使业绩评价与企业目标协调一致，又可使用不同的风险调整资本成本的是()
在企业中只作为一种顾问或参谋的角色，负责整体物流的规划、分析、协调，提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于顾问式的物流组织结构。（）
能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作的企业知识产权管理模式是（）。
快速迭代式的原型开发能够有效控制成本（）是指在开发过程中逐步改进和细化原型，直至产生出目标系统。
学习型企业是指以共同理想为基础，以（）为特征，以人为本，以企业和个人的全面发展为中心，以增强企业学习力，以提高人的综合素质为目标所构架的学习求知的目标管理体系和所建立起的能够不断实现知识转化的运行机制的现代化企业。
企业治理主要是解决如何协调资源来实现企业目标的问题，企业管理解决的则是经理层的激励与约束问题。
《科技综合统计报表制度》由（）统计局组织协调，采用分工协作、条块结合的方式。
安全目标管理就是在一定的时期内（通常为一年），根据企业经营管理的总目标，从上到下地确定安全工作目标，并为达到这一目标制定一系列对策、措施，开展一系列的计划、组织、协调、指导、激励和控制活动。
在企业的经营与发展中，应该采用多种途径，协调企业内部的人际关系，构建（）的工作环境，调动员工的积极性，保证企业管理管理目标的实现。
增强市场主体风险防控意识，对内部市场化管理的各个环节实行风险（）与防范，通过规避风险为企业经营目标提供保障。
为确保企业财务管理目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有（）。
围绕整体目标，将各个子系统、各部分、各环节的管理有机协调起来，使企业管理整体功能得到充分发挥指什么？
如果企业内部控制能够实现业绩目标、信息目标和合规性目标，企业的经营管理就有了全部保障。（）
绿色制造在企业管理中的实践，应以实现环境负面影响极小、资源利用极大，并使企业效益和社会效益协调优化为目标
在战略目标层,企业管理应将战略目标定位为()的协调最大化。
协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理的目标。
全面建成小康社会的目标要求发展协调性明显增强,具体要求有
公司应急预案管理工作应当遵循（）、条块结合、协调衔接、动态管理的原则。对涉及企业秘密的应急预案，应当严格按照保密规定进行管理
企业财务管理目标中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是（）。
