基础信息、（）、竞争力信息和稀缺资源的分配信息构成了经理人员管理企业日常业务的工具箱。
CRM的核心思想是“以产品和规模”为中心，提高企业的竞争力。
园林绿化工程施工企业施工经营管理活动的全部目的，就是在于努力实现（），从而为企业获取最大的利润，提高企业在行业内的竞争力。
规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错，增强企业的核心竞争力。
企业信息管理提高到一个以计算机为技术手段的有效的数据管理水平上，实现了数据的共享，日常数据处理工作已经普遍由计算机完成。这属于（）。
某系统集成企业为提升企业竞争能力，改进管理模式，使业务流程合理化，实施了（），对业务流程进行了重新设计，使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。
不定期采集老客户的信用信息，是企业日常的信用管理工作。
供应链管理的目的就是激活企业竞争力，提高顾客满意度使总成本为最好，即做到“7R”，它们是（）。
企业掌握有用的市场信息是企业满足目标顾客需求，降低经营风险，提高竞争力的必要途径。
微小企业主的微小企业必须为私人所有或私营控股，国有股份比例合计不得超过（），且国家不能直接或间接参与日常管理
企业6月10日赊购商品时双方约定的信用条件为“2／10，N／20”。该企业在6月15日有能力付款，但直到6月20日才支付这笔款项。其目的是运用现金日常管理策略中的（）。
“新公共管理”是以采用企业管理理论、方法及技术，引入市场竞争机制，强调顾客导向以及提高服务质量为特征。
测算小企业客户授信额度理论值后，应根据客户的年度销售收入、竞争力、管理水平、财务状况、自筹资金情况，以及所处行业景气度等因素综合测算客户的实际信用需求，结合客户还款能力，核定客户实际授信额度。实际授信额度不得超过授信额度理论值，同时不得超过授信月份之前（）个月销售收入的（）（经营不满1年的新建企业除外）
企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用（），控制和管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内、外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力。
在客户信用等级评定中，“客户市场竞争能力一般，发展前景一般，流动性一般，管理水平一般，存在需要关注的问题，偿债能力一般，具有一定风险”的企业评定为（）
客户关系管理和供应链管理都是企业为了充分利用内部及外部资源，提高市场竞争力与反应速度而采取的管理模式，供应链管理更多地关注企业的运作，而客户关系管理则以（）作为聚焦的核心。
为提高工程造价咨询企业竞争力，也是我国未来鼓励及加速实现工程造价咨询企业的主要组织模式是指（）。
企业向购买方的供货信用期限为20天，但是由于最近市场上竞争加剧，因此企业不得不将信用期限改为30天，从而需要筹集足够10天的运转资金来维持企业的运转，这表明企业持有现金是出于()。
认证企业被海关调整为失信企业管理的，1年内不得成为一般信用企业。（)
认证企业被海关调整为失信企业管理的，2年内不得成为一般信用企业。（)
认证企业被海关调整为失信企业管理的，3年内不得成为一般信用企业。（)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】企业信息化是企业以业务流程的优化和重构为基础，利用计算机技术、网络技术和数据库技术，集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力的一项建设工作，它涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。企业信息化涉及面广，就制造型企业而言，企业信
由国家工商总局牵头的信息平台,把各部门、各地方的企业数据组成 “ 全国一张网 ” ,全国各省区建立了信息归集工作机制和开放共享工作机制,建立覆盖全社会的征信系统,逐步完善守法诚信褒奖机制和违法失信惩戒机制。此举意在 （） 1 褒扬诚信,发挥诚信在资源配置中的决定性作用 2 健全社会征信体系,营造公平诚信的市场环境 3 社会协同,构建以信用为核心的市场监管体制 4 强化政府监督和管理,提高企业的竞争
企业破产虽然能够增强企业的风险意识，但不能促使其提高企业竞争力。（)
