由于油田所需物资存在不同的供应渠道，物资供应计划也相应有两种形式，即（）计划和与非计划分配物资相适应的物资采购计划。
材料采购计划是（）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（）物资部门做出订货或采购计划。
电力物资的集约化管理是提高采购物资质量，确保电网安全可靠运行的重要方法。
物资保障部（）安排计划内物资采购，其他时间原则上不安排采购
仓管员根据《月度物资采购计划单》核对到库物品名称、规格、质量等是否相符，直属上级必须现场监督仓管员验货。
在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。
要努力形成（）体系，确保应对各种事故，尤其是重特大且救援复杂、难度大的生产安全事故应急救援的装备和物资需要。
物资采购计划应当明确采购要求，采购要求一般包括：物资的名称、规格、型号、材质、数量、（）。
内购物资验收，物资入库前，入库验收专员应对照“采购单”，对物资的名称、规格、料号、数量、送货单位和发票等进行一一清点核对，确认无误后，将到货日期及实收数量填入（）.
物资供应部负责按照检修单位提出物资计划，按期完成物资采购，并对物资的质量负责。
物资采购计划在编制过程中均要有编制说明，填写要规范、完整，要明确（）技术要求和质量标准等，并经相关部门签认，领导审批，单位盖章。
《物资供应管理办法》规定，什么计划不再提报紧急物资采购计划？
采购计划编制要求：物资申请计划由物资申请计划表、物资需用量核算表、封面三部分组成。
物资部门为保证采购及供应计划性，应根据技术部门提供的主要材料需用数量表，编制（）计划。
第283题：根据施工过程材料质量控制的规定， （）应对承包方自行采购的物资进行验证。
日常物资采购需求通常分为两部分，一部分由 物资采购需求，和另一部分计划性的月度物资采购需求（）
采购部要按品质管理部进厂原料质量要求和生产技术部每月采购计划有计划的采购物资进厂，根据堆场实际情况及天气情况合理安排汽运进厂的具体时间（）
物资采购计划按照专业化管理规定分为材料计划与专项计划（）
（）在计划管理工作中的主要职责是：（一）负责公司年度需求预测计划的收集、汇总与统计工作（二）负责公司一级集中采购目录清单内采购计划的收集、汇总与审查工作，对二级采购目录清单范围内的采购计划是否超范围按月度进行审查，负责一级采购批次单一来源事前公示工作（三）负责公司两级采购批次安排的初审、协调与监控（四）承担公司物资管理统计分析工作（五）负责公司计划管理与考评信息的收集、汇总和初步分析工作（六）承担国网物资部安排的其他工作。
进货检验亦称进货验收，是产品的生产者对采购的（)等物资进行入库前质量特性的符合性检查，证实其是否符合采购规定的质量要求的活动。
保管员每天下班前查看到货计划，并填写货位计划，确保第二天到货物资得到合理安排装卸。如有异常情况，及时联系采购人员（）
公司控制部对物资计划、价格、质量、储备等物资供应工作实行集中管理，实行供应与管理结合。（)
所有采购物资（含甲供材料设备)进场使用前，供应方必须提供相应的质量证明资料或材料样品。（)
