某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼，钢筋混凝土框架结构，工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应，采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨，实际供应水泥3600吨。 请根据背景资料完成相应选项。 该企业第二季度水泥供应计划的完成率是（）。
某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼，钢筋混凝土框架结构，工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应，采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨，实际供应水泥3600吨。 请根据背景资料完成相应选项。 材料供应工作中要坚持勤俭节约的原则，不包括的内容是（）。
某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼，钢筋混凝土框架结构，工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应，采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨，实际供应水泥3600吨。该企业第二季度计划向项目集中供应材料l5种，其中有三种材料没有完成供应计划，材料的品种配套率是（）。
某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼，钢筋混凝土框架结构，工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应，采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨，实际供应水泥3600吨。该企业第二季度水泥供应计划的完成率是（）。
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。
项目部依据编制的《施工组织设计》、施工方案中周转材料和小型机具需用计划；根据需用计划编制周转材料、小型机具（），并上报公司审批。
MRP的基本任务是编制原材料及部件的生产计划和采购计划，所依据的是（）
根据施工生产进度计划.材料消耗定额等编制的（）是组织材料供应的依据。
编制材料需用计划时，当工程量已知，则主要依据是（）
某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼，钢筋混凝土框架结构，工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应，采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨，实际供应水泥3600吨。工程材料计划分析和检查制度中不包括的制度是（）。
企业在采购时，（）是主要应用于生产企业，是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。
材料计划在广义上是指在材料（）过程中所编制的各种宏观和微观计划的总称。
某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼，钢筋混凝土框架结构，工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应，采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨，实际供应水泥3600吨。 请根据背景资料完成相应选项。 材料采购采用招标方法进行时，最后一道程序为评标，评标应由评标委员会（）。
施工项目材料计划编制主要计算各种材料的需要量、（）。
某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼，钢筋混凝土框架结构，工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应，采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨，实际供应水泥3600吨。 请根据背景资料完成相应选项。 工程材料计划分析和检查制度中不包括的制度是（）。
编制材料供应计划，进行材料采购、订货以及仓储，主要依据的定额是（）。
2010年11月某建筑企业编制次年的材料供应计划，有关资料见表1 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040910341660091.jpg 请根据背景资料完成相应选项。 当A材料所应用的项目任务突然增减或工程提前或延后施工，A材料供应计划应（）。
施工项目材料需用量计划的编制步骤有熟悉图纸和技术资料→计算分部、分项工程、（）→按材料消耗定额计算分部分项材料量→编制单位工程材料分析表→材料需用量计划→施工进度计划所需材料量。
物资部门为保证采购及供应计划性，应根据技术部门提供的主要材料需用数量表，编制（）计划。
根据以下材料，回答17~20题。 某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3837001-3840000/1985bddfa0161618e66a1585e59c01f6.jpg' />采用网络计划编制该项目进度计划的优点主要为（）
制度规定各基地每月上报大宗原燃材料的需求计划的时间是（）
各计划申报部门编制需用计划时须考虑各种材料的采购周期（采购周期为签订合同后至到货的时间），计划到货时间应大于材料的采购周期。通常大宗原燃材料采购周期约（）天，辅材、常用备件采购周期约（）天，非常用备件采购周期约（）天，加工件依据具体设计复杂程度确定
【背景】在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。问题：1.材料计划主要包括哪些计划？【1B423065】2.有人说："材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编
材料消耗估算指标的构成内容较粗，不能用于指导施工生产，而主要应用于审核材料计划，考核材料消耗水平，是编制（)、控制经济指标、编制年度材料计划和备料、匡算主要材料需用量的依据。
