内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。
在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（）
企业如果采用矩阵性组织，就要建立大量的职能性职位。
“我这个人性格内向，比较多愁善感，不适合跟人打交道，平时做事反应也比较慢，但是挺细心的，下定决心的事情一定能坚持下来。”公务员小王说到。他属于气质类型的（）。
以下职位发挥“行政”职能的有
企业的八大职能中需要专业知识较强的有:( )
以下职位中，发挥“销售”职能的有
以下职位发挥“人力资源”职能的有
以下职位发挥“客户服务”职能的有
以下职位发挥“研发”职能的有
以下职位发挥“产品”职能的有
以下职位发挥“市场”职能的有
以下职位发挥“财务”职能的有
在企业八大职能板块中，对专业技能的要求较高，需要具备专业的知识才能完成工作要求的有
在企业八大职能板块中,对通用能力要求较高,专业知识要求相对较低的有
在霍兰德六角形模型中，哪两种兴趣类型它们处于相邻位置，相似性也最高，这两种类型的人都喜欢与人打交道，它们的区别在于打交道的方式不同。（ ）
快速的了解一个职位需要什么职能,需要了解:( )
了解一个职位需要什么职能,不正确的调查方法是:( )
组织结构的基本类型中，（）组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A．直线型B．网络型C．矩阵型D．直线矩阵型
人力资源管理职能概括为职位、配置、培训、绩效、薪酬与文化，它们( )。
需要层次理论认为人的需要分为5个层次，它们从低到高的了顺序是（)。
（)是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。
新网络门店中创建职位管理中默认有几个职位，可根据公司需要新增职位（）
24、组织结构的类型划分中，职位按等级依次排列，每个人的岗位权限与职责有明文规定，企业将权力依职能和职位按等级进行分配，下级必须接受上级的领导和指挥的是 型组织结构。
