准时生产（JIT）生产方式的目标是（）
准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。
JIT一般译为准时生产或准时生产制，该技术是在（）生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。
准时生产制JIT
JIT生产方式下，只维持很小的库存，任何供应问题都可能引起整个生产过程中断，因此准时生产要将检验到货质量视为头等大事。
准时制配送与JIT技术其实质是一样的，都是体现了一个"即时性"。
JIT（Just In Time），又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求（或称看板），按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物品配送到指定的地点。
准时生产（JIT）的基本思想是（）。
准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。
准时制（简称JIT）生产是指在所需要的（），按所需要的（）生产所需要的产品（或零部件）的生产模式，其目的是加速半成品的流转，将资金的积压减少到最低的限度，从而提高企业的生产效益。
JIT(JustlnTime)，又称准时制生产，其基本原理是以生产计划决定供应。（）
准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。
准时生产方式（JIT）的目标是（）。
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
准时化JIT的本质是一个()的生产系统。
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）
JIT，又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求，按照需方需求的（）等要求，将物品配送到指定的地点。
下列属于准时生产方法（JIT）关键要素是（）。
准时化采购也叫JIT采购，是一种先进的采购模式，也是一种管理哲理。
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业是实施了Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。
（2013年）准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。
简述JIT（准时制）的构成。
2、在JIT（准时生产方式） 生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是什么？
