10kV线路综合线损及台区低压线损完成情况是对农电工进行线损管理考核的主要指标。（）
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。
配电营业班人员实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
SG186系统中用户分类有高压、低压居民和（）、台区综合户。
台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。
营销系统在建立/销除户变关系后，自动向配网生产管理系统发送户表新装/拆除资料（装表工作单号，客户编号，所属单位，所属馈线，所属台区，装表日期），触发户表资料电子化移交流程。
供电服务站（按班组管理）负责管辖范围内农村高低压运维、故障抢修、业务受理、营销服务、台区管理等工作。
以“互联网＋营销服务”、（）为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。
台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
以“互联网+营销服务”、“互联网+配电运检”为支撑，推广应用台区负责人移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的（）
没有线路工程的户表新装、拆除、改造电子化移交流程营销系统在建立户变关系后，___向配网生产管理系统发送户表更动资料（装表工作单号，客户编号，所属单位，所属馈线，所属台区，装表日期），触发户表资料电子化移交流程。（）
以“互联网＋营销服务”、“互联网＋配电运检”为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。
新增光伏发电用户档案未接入采集、现场低压负荷调整等异动引起（)与现场台区档案不一致，表现为采集系统台区用电量大于台区供电量，台区呈现负线损症状。
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。（)
在营销系统中，某低压台区考核表上月表示数为932，本月表示数为982，该考核表电流互感器为500/5，该台区的考核表电量为（）
《国网陕西省电力公司2019年营销计量工作要点》提出：低压用户、专变用户、公变台区、并网电源计量点采集覆盖率达到（）以上
一体化系统，分台区指标考核的基数是（）
某营销系统单月考核线损的台区，2月、3月份关口分别发行电量12000、14000kwh，2月、3月发行非居民户电量4000、5000kwh，3月发行居民电量15000kwh，3月10日补电量1000kwh，3月有2000kwh电量转入4月，计算3月该台区营销系统线损率为%（）
{高级工}通过营销业务应用系统中“线损管理-考核单元管理-考核单元查询”模块可以查询辖区内所有台区信息，包括台区供售电量信息等（）
公变台区考核裱糊营销系统内其抄表方式应维护为（）
