供电所从事低压运检业务人员应具备必须的安全技能并掌握基本的低压设备运维检修技能和操作规程，持有配电线路工或（）技能资格证书。
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。
配电营业班人员实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位，强化供电所管理，进一步梳理、完善供电所内设班组职责，全面打造综合班“多能触角”，配电营业班“中枢大脑”的工作职能。
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。
乡镇供电所外勤班人员全面实行集（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
供电所配电检修班负责所辖低压配网设备（）等工作。
全能型乡镇供电所建立营配业务融合实施的综合性班组，一般设置综合班（内勤班）和配电营业班（外勤班）两类班组。
配电营业班人员实行集（）和客户服务于一体的“台区经理制”。
供电所实施营配合一，设置综合班（内勤）和配电营业班（外勤）两类班组。
推进（）县公司“三集五大”体系适应性调整，实现与新管理模式的有序对接。推进乡镇供电所规范化管理，实现“三集五大”业务的全面落地。
供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
在（）情况下，供电所应对低压线路、JP柜、配电箱、电缆分支箱等设备进行一次全面的测温特巡。
乡镇供电所一般设置内勤班和外勤班两类班组。
乡镇供电所配电检修班的岗位包括（）。
乡镇供电所配电检修班负责采集系统的（）数据监控以及异常查核处理。
某供电所运维班安排班组小张、小李两人测量配电变压器和避雷器的接地电阻，在解开或恢复接地引线时，应（）。
加强乡镇供电所对农村配电网规划的支撑。研究拓展乡镇供电所业务范围，在具备条件的乡镇供电所，逐步开展（）、（）、（）等新型业务。
乡镇供电所配电检修班负责低压配网设备台帐、图纸、资料以及本班组运维、（）和记录管理。
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。（)
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位，强化供电所管理，进一步梳理、完善供电所内设班组职责，全面打造综合班多能触角，配电营业班中枢大脑的工作职能（）
配电营业班人员实行集（）和客户服务于一体的台区经理制
