项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。
项目实施计划的主要内容包括（） 1、概述 2、项目实施的基本原则 3、项目实施要点 4、项目进度表
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。
组织中主要负责提出公关活动目标、计划和方案，设计公共关系项目的专职人员是（）
（）依据《原材料采办技术条件》及项目ITP检验与试验计划，组织项目部相关人员做好原材料的进厂验证.
某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：①概述②需求确定③现有资源④技术方案⑤进度计划⑥项目组织⑦效益分析⑧协作方式⑨结论该报告中欠缺的必要内容是（）
将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指（）
某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分：①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论
根据所确定的重点审计项目，编制详细的审计计划，明确职责分上，做好时间预算，签订保密承诺协议等，并填制《审计计划安排及人员时间预算表》，经报批后组织开展实施。《审计计划安排及人员时间预算表》应包括（）
保全主管对不良贷款尽职调查报告内容审定同意后，组织客户经理及相关人员对不良贷款项目进行讨论，研究确定项目处置计划方案，主要内容包括（）等。
工程维修计划主要包括工程维修（）和维修项目施工组织方案。
在催化重整装置开车准备工作中，要制定一份详细的开车方案，主要包括：人员组织、开车基本步骤、基本工艺参数及调节方式、化验分析项目频次、安全注意事项等。
项目人力资源管理基本内容不包括（)。A．人员解散B．项目组织计划C．项目雇员考核D．人员获取
◑不属于项目组织计划内容的是( )。◑角色和职责安排◑人员配备计划◑组织关系图表◑人员配合训练计划
工程开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格，主要内容包括：（）。
《劳动安全卫生专篇》的主要内容包括：设计依据；工程概述；建筑及场地布置；建设项目劳动安全卫生预评价的主要结论；生产过程中职业危险、危害因素的分析；（）。
项目应按照企业下达的《项目策划书》的内容，结合业主实际需求，完善项目管理组织机构，并制订项目管理人员需求计划。其中总承包项目常用的组织机构有（）组织架构
某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：1、 概述2、需求确定3、现有资源4、技术方案5、计划进度6、项目组织7、效益分析8、协作方式 9、结论。该报告欠缺的必要内容是（）
根据《云南红塔银行信息科技应用项目开发管理办法》规定，《需求规格说明书》需提交项目组进行评审，评审会由项目组组织召开，评审范围除需求类别、内容概述、对业务发展影响情况、关联单位及关联要求、业务流程（）
6、在创新创业计划中，项目概述包括（）。
制定调查方案，制定实施计划，是整个汽车市场调查过程中最复杂的阶段。它主要包括调查项目、（）及监督检查、调查人员的工作考核等方面的内容。
根据《10千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册》,工程投产后,（）组织编制质量评估报告,报告内容包括工程概况、质量评估范围、质量评估依据、施工过程质量控制综述、工程质量监理控制概述 、工程质量核查情况和工程质量评估结论等
4、制定调查方案，制定实施计划，是整个汽车市场调查过程中最复杂的阶段。它主要包括调查项目、（）、（）、（）、（）及监督检查、调查人员的工作考核等方面的内容。
为了做好事前控制，让承包人明确监理程序，合同工程开工前，总监理工程师应组织承包人项目经理、技术负责人及监理单位主要人员参加的是（），介绍监理计划的有关内容。
