有效的危机管理需要政府、公民、社会、企业、国际社会和国际组织之间的协作伙伴关系，其原因在于（）
企业实施ISO9000标准的最大意义在于可以提高物流质量的管理水平。
企业制定和实施战略的目的在于解决企业的()
企业战略管理过程中，“战略实施”的作用在于采取措施使战略发挥作用。
企业、企业管理层、企业员工要经常进行自我评估，原因在于（）
公司制企业能够克服出资者个人知识能力对企业经营绩效的限制，其原因在于实行了()相分离的制度。
对物业管理企业实施资质管理的主要原因是：()。
实施儿童科学教育的原因在于（）
（2013年）公司制企业能够克服出资者个人知识能力对企业经营绩效的限制，其原因在于实行了（）相分离的制度。
“检查和监督”要素实施的关键就在于建立完善的检查监督考核机制。该机制在企业内应（）建立，目的是保持和强化正确的HSE行为，控制和消除错误的HSE行为，树立长效管理的基本思想。
实施顾客满意服务战略的核心在于确定以顾客为中心的企业理念。
政府的电力管理部门作为行政机关，其职责在于实施监督管理，直接组织企业的生产经营活动。
企业实施适用性质量战略的关键在于（）
企业对销售交易中销售价格实施审批控制，其目的在于( )
中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。
许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于（）
武富士持续40年的增长神话破灭的主要原因在于2010年6月开始实施的《利息限制法》。
毛泽东关于对外开放的许多正确思想未能实施的原因在于（ ）。
企业的绿色人力资源管理规划要服务于企业的总体战略,促进企业实施绿色可持续的发展目标,主要的着眼点在于()
某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（）。
微波遥感侦察之所以备受青睐，最重要的原因就在于它可实施战场（ ）
组织准备是指（）。A．确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式B．开展预警分析和对策行动的组织保障活动，它包括整个预警机制的运行制订和实施的制度、标准、规章，目的在于为预控对策的实施提供有保障的组织环境C．事故状态时的管理提供组织训练与对策准备D．本着效能统一的原则进行的系统组织重构，即在原企业组织中设置新的预警管理部门，预警管理部门对其他部门具有监督、控制和纠错的职能
理解和管理品牌组合对二制定一个制胜的企业戓略，以及成功实施该戓略都十分关键，原因包括（）
企业在追求技术领先的同时，忘记来建设客户中心的真正价值在于它应当成为企业的（）源泉，而实现这一重要转变的关键在于有效的运营管理措施的实施
