抵制变革的形式有很多种，公开反抗的特点是（）。
组织变革经常招致各方面的抵制和反对,以下不属于组织方面的阻力的是（）
关于应对变革的心理周期，正确的排序是（）。①接受；②拒绝和抵制；③探究和融合；④愤怒和责备；
直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。
对行政组织变革的心理抵制原因有（）
某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条例要求抵制资方做出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）
以下不属于变革受到抵制的原因的是（ ）。
某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）
抵制变革的原因包括（）。
在情绪上关于抵制变革分（）个阶段。
万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。
下列属于变革受到抵制的可能的原因有（）。
柯牌公司最近打算改革公司的绩效体制，结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于（）。
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是()。
人们抵制变革的原因可能有（）。
在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：（）
组织结构变革常招致个方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）
柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。
抵制变革的两种主要形式是公开反抗和（）。
某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（ ）
【单选题】某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（） 答案:习惯
【单选题】某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）
如何促使原本抵制变革的（)不断地学习和超越自找，是企业能否不断适应调整后的战略的关键。
