事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司
美国通用汽车公司,在1920年的危机中,发明并最早采用()组织结构。
由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是()
1953年8月12日,通用汽车公司的一个汽车变速箱工厂发生火灾,最终造成了近亿美元的总损失,这一事件也成为风险管理理论发展史上的标志性事件,促使风险管理在美国蓬勃发展起来。在通用汽车公司当时遭受的下列损失中,属于直接损失的是()。
美国通用汽车公司生产的”NOVA”牌汽车在拉美国家不受欢迎的原因之一是”NOVA”的意思是“走不动”。
2009年6月1日,美国汽车业的百年老店通用汽车公司正式向法院申请破产保护。
美国通用汽车公司于20世纪70年代末期在与日本公司竞争最激烈的西海岸地区,把其超小型汽车的价格降低10%,这种定价策略属于()。
美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子网络系统属于()。
美国通用汽车公司的缔造者是()
本地化调适压力迫使美国通用汽车公司在中国生产销售的汽车需要根据中国特点进行二次开发。
美国通用汽车公司把通用矩阵九个方格中的标准战略分为三类,分别是()。
以下厂牌中不属于美国通用汽车公司所产的是()
美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业,其在1971年收购了弗兰克林电器公司,1978年买下了美国汽车公司的电器部,1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部,WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张,主要得益的战略类型是()
美国通用汽车公司的成立时间是()
打“中华牌“正成为上海汽车工业新一轮发展的重要一环。目前上海汽车集团在全国已经形成五大外地生产基地(如下图所示,其中①为沈阳的金杯通用公司,②为烟台的大宇发动机工厂,③为烟台的上海通用东岳汽车公司,④为仪征的仪征汽车公司,⑤为柳州的上海通用五菱公司)。据此回答下列各题。 https://assets.asklib.com/psource/2015121010464791590.jpg 上海汽车集团在全国建立五个生产基地的主要战略意图是()
美国通用汽车绝大部分采用的ABS是()
直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构,首创于美国通用汽车公司,由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。
美国通用汽车公司有( )等商标。
美国通用汽车公司有( )等商标。
美国通用汽车公司旗下拥有____()等品牌
美国WCI公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司;1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部;1978年买下了美国汽车公司的电器部;1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。该资料表明美国WCI公司采用的战略是()。
在人民银行征信中心企业信用报告中可以查询到美国通用汽车本部的贷款信息。()
福耀集团是国内最具规模、技术水平最高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商, 总部位于福建福清,目前已在福清、长春、上海、重庆、北京、广州建立了汽车玻璃生产基地,还分别在福建福清、吉林双辽、内蒙通辽、海南海口等地建立了现代化的浮法玻璃生产基地,在国内形成了一整套贯穿东南西北合纵联横的产销网络体系。 企业重视品牌经营,强调企业文化。高品质的产品、领先的研发中心、完善的产品线加上巨大产能,决定了福耀产品强劲的国内外市场开拓力。主要客户为福特、大众、奥迪等。 美国各州为鼓励企业发展,推出一系列税收减免政策。2014年,福耀集团收购了位于美国俄亥俄州一座工厂,不但获得来自州政府的3000万美元补贴,还有其他方面的经济激励。这里曾经是在2008年金融危机中关闭的一家前通用汽车装配厂,工厂于2015年投入生产运营,如今已雇佣2100多人。随着订单的不断涌入,这个工厂仍在扩张,雇员人数在不久的将来预计仍会增加。 2、福耀集团选择在美国俄亥俄州设立汽车玻璃生产基地的原因?
通用汽车公司通过采用业务外包策略,把运输和物流业务外包给理斯维(LeasewayLogisitics)公司。理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作,通用汽车则集中力量于其核心业务制造轿车和载货汽车上。始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本,缩短了18%的运输时间,裁减了一些不必要的物流职能部门,减少了整条供应链的库存,并且在供应链的运作中保持了高效的反应能力。理斯维在克力夫兰(Cleveland)设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况,并且根据实际需求实现JIT方式的运输。理斯维的卫星系统可以保证运输线路的柔性化,迅速的调整运输线路的组合。