为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核常用的方法有()。
某寿险公司为实施绩效管理，邀请一家知名的管理咨询公司设计了绩效管理方案，结果在推行半年之后却不了了之。该公司经过调查和分析发现，公司的绩效管理方案之所以失败，主要原因在于绩效考核内容过于抽象，没有与员工的日常工作活动以及员工在工作中的行为表现结合起来。为纠正这方面的问题，在新的绩效评价中可以考虑采用（）。 ①图尺度评价法 ②关键事件法 ③行为锚定等级评价法 ④配对比较法
根据公司《总部部门绩效考核管理办法》，员工月度考核结果中全年月度考核结果（）次以上（含）优秀的员工，经公司审核批准后，在下一年度工资可直接晋升一个等级，但不超过本层级的最高级别。
根据公司《生产管理信息系统实用化评价指标》（生技改【2012】29号），以下生产业务数据，在评价期内属于实用化评价考核的数据有（）。
企业负责人年度业绩考核减项指标及评价标准，在安全生产方面，发生网络安全事件（未造成人身、电网、设备、失泄密和信息系统事件）：被国家主管部门按照《网络安全法》进行处罚的，每起减（）分；被国家正式文件通报且有管理责任的，每起减（）分；对公司生产经营、社会形象造成影响的，每起减（）分。（）
为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核中易出现的问题有()。
集团公司中层管理人员年度履职考核公认度测评中，综合评价较差票超过30%，予以解聘，降职安排。
企业文化评价工程年度业绩考核管理流程是什么？
同一法人注册了A、B两个不同的公司。其中，A公司2015年度应纳税额为120万元，在该年度内有一笔13万元的偷税但已缴纳，2015年度信用评价得分为75分；B公司经营管理状况良好，按时申报缴纳各项税（费），2015年度信用评价得分为90分。请问A、B两公司2015年度信用评价等级分别为（）。
董事会的职责有（）。 Ⅰ．批准公司发展战略 Ⅱ．批准公司年度财务预算与决算 Ⅲ．聘任和解聘公司高级管理人员 Ⅳ．决定公司高级管理人员的薪酬和考核与激励制度等
为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。—般来说，绩效考核，由()组成。
依据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，建设管理单位（部门）负责管辖项目“标准工艺”实施及效果的评价，评价与工程竣工验收同步完成。评价得分由“标准工艺”的管理工作评价得分、应用率得分、成品实施效果得分等三部分组成。评价等级优秀应为（）分。
旅游行政管理部门对导游人员实行分级管理、资格考试制度、等级考核制度、计分管理制度和年度审核制度。
针对以公司资质中标且委托所属子（分）公司进行管理的投资项目公司，其年度业绩考核中管理类指标的评价得分由公司与托管单位按（）合成后纳入最终考核。
道路运输经营者在一个年度内，其具有从业资格证件的道路运输驾驶员累计有20％以上诚信考核等级为B级的，道路运输管理机构应当向其下发（）。
根据关于《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知，公司基建部门每年（）前，完成对各省级（自治区、直辖市）公司、直属公司上年度工程质量目标完成情况及质量管理情况的综合评价，核定同业对标指标，并根据评价情况按规定进行处罚。
对代维公司的年度考核要求：年度基础管理包括（）等方面。
福利计划考核与评价结果应用于企业负责人年度业绩考核、人力资源管理及其他评优评奖工作。（)
胜任能级评价是指省公司参照国家职业资格管理有关规定，以公司各职种岗位胜任力评价标准为依据，统筹开展各类人员及相应等级的考试考核，测评认证等活动（）
在集团公司SAP-HR系统中，高级技师评审申报的前提条件中，员工考核信息中的考核类型为“14定期考核（年度）”，考核结果等级为（）
年度绩效考核积分：根据公司员工年度绩效考核结果等级进行积（）分，被评为“优秀”的积（）分，“称职”的积分，“基本称职、不称职”的不积分
根据《平顶山银行柜员等级管理办法》，柜员理论考试成绩在年度等级考核中占分（）
根据《华油公司基建工程六项考核实施评分标准（试行）》（2017版），某承包商年度考核总得分为75分，则该承包商考核评价为良好（）
按照《广东电网有限责任公司管理的领导班子和领导人员综合考核评价实施细则》，以下属于领导人员综合考核评价结果等级的是（）
