为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核常用的方法有()。
绩效考核结果确定后，年度考核结果如果正处于假期期间，可以不进行公示。
操作服务岗位岗技工资每（）为一个考核晋档期。年度考核合格，且在本人取得的职业技能资格等级范围内可晋升一档岗技工资；如果本人当年年度绩效考核结果为不合格，则晋档时间相应后延。
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部的年度考核指标中，现款上交率低于（）时，年度考核为零分，被否决的年度绩效薪酬，在期末绩效考核时不予补兑。
根据公司《总部部门绩效考核管理办法》，员工月度考核结果中全年月度考核结果（）次以上（含）优秀的员工，经公司审核批准后，在下一年度工资可直接晋升一个等级，但不超过本层级的最高级别。
为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核中易出现的问题有()。
员工绩效考核结果和累计绩效等级积分与（）、技能鉴定、教育培训等挂钩。
员工上年度绩效考核等级为良好，基本薪金的浮动（），执行从当年4月1日起至次年3月31日止。
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目在年度考核后，应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现（），其余（）预留至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的，一次性清算兑现。
根据《商业银行稳健薪酬监管指引》，商业银行主要负责人的绩效薪酬根据年度经营考核结果，在其基本薪酬的（）以内确定。
为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。—般来说，绩效考核，由()组成。
员工上年度绩效考核等级为优良，基本薪金的浮动（），执行从当年4月1日起至次年3月31日止。
员工年度绩效考核中定量考核包括（）。
员工上年度绩效考核等级为称职，基本薪金的浮动（），执行从当年4月1日起至次年3月31日止。
为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效评价过程应是员工一次()的经历。
于1月底前将上年度《员工月/年度绩效考核结果统计表》、年度绩效不称职员工情况汇总及其个人考核表复印盖章交于人力资源部，其他员工考核材料由留存备查（）
在集团公司SAP-HR系统中，高级技师评审申报的前提条件中，员工考核信息中的考核类型为“14定期考核（年度）”，考核结果等级为（）
小明为2015年1月1日入职员工，目前岗位为精英客户经理，如果小明2018年满足精英客户经理的岗位胜任能力考核，2019年度（假设已过完）因行情不好，未能满足精英客户经理的岗位胜任能力考核，那么小明2019年的年度绩效考核结果为（）
把清廉医院建设纳入医院等级评审、年度目标责任制考核和各类评优评先内容，考核结果与医院领导干部绩效以及医院干部职工的年度考核、晋职晋升、干部任用、人才培养、推优评优等挂钩。（)
商业银行主要负责人的绩效薪酬根据年度经营考核结果，在其基本薪酬的（)倍以内确定。
人力资源处根据长钢公司机构设置及职责分工，适时组织对制度体系的完整性、运行有效性、重点制度内容及执行情况进行评价，评价结果不纳入主责部门年度或专项绩效考核。错误（）
员工本年度绩效考核周期内出现以下情况之一者不能评为B等级以上档次: （）
员工入司后首次参加公司年度/半年度绩效考核，考核成绩在（)以上即可办理社会保险（即入司后6-12个月内)。
国网运检部对各省公司检修工作情况进行考核，并将结果纳入年度运检绩效和同业对标考核（）
