公司企业在市场经济发展过程中,已形成一套完整的组织形式,实现了单体决策、经理负责执行、(),使所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力机构、监督机构、形成各自独立、权责分明、相互制约有关系,以法律和公司章程加以实现。
海尔现代物流系统的建设案例 海尔在连续16年保持80%的增长速度之后,近两年来又悄然进行.着J一场重大的管理革命。这就是在对企业进行全方位流程再造的基础之上,建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系,使企业的运营效益发生了奇迹般的变化,资金周转达到一年15次,实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离,突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。 海尔集团在构建核心竞争力的过程中紧紧抓住了哪些关键环节?
工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色,对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。
党的十七大报告指出:探索集体经济有效实现形式,发展农民专业合作组织,支持农业()经营和龙头企业发展。
实现企业信息化,有助于推动企业在生产、经营、管理等各个层面采用计算机、通信、网络等现代信息技术,充分开发、广泛利用企业内外()资源,改造传统产业,加快结构调整和产业升级,增强创新能力,完善现代企业制度,建立具有竞争力的现代企业。
在建立现代企业制度的过程中,为实现出资者所有权和企业法人财产权的分开,国有企业应按财产构成实行()。
某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。这种决策方法存在的问题是()。
企业的()好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业整体战略目标和经营目标的实现。
推进“三集五大”体系建设,实现()管理,是推动公司向现代企业转型,打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业的根本要求。
在合理组织流通活动中,实现商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要企业现代化发展的需要。
电信运营商在考虑()、()的同时,还应该考虑其具有对社会进行()的义务,以实现企业效益和社会效益的平衡发展。
企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现,企业信息化结构一般分为产品(服务)层、作业层、管理层和决策层,企业门户网站属于()层
现代企业在管理过程中发现,人力资源管理部门对于公司的发展虽然十分重要,但由于该部门并没有全程参与公司发展战略的决策,而且公司聘请的高级经理均由CEO决定,所以人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。 如果以下各项为真,最能削弱上述论证的是( )
企业在现代经济发展中起着重要的作用,现代企业具有的主要特征有()。
某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。与以前的决策方法相比,该厂采用的新决策方法的优点有()。
()对于仓储业的快速发展、仓储现代化目标的最终实现具有重要意义。
内部审计对于服务企业的经济发展,促进企业改进经营管理、强化内部控制、防范经济风险、提高企业管理水平和经营效益、实现战略目标有着重要的作用。在进行内部审计时,中建公司坚持什么样的理念?
党的十七大报告指出:发展,对于全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化,具有()意义。
参照《中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》下列关于国有重点骨于企业党委带头执行党和国家方针政策的说法中,正确的是()
综合分析国际国内形势和我国发展条件,从( )可以分两个阶段来安排。第一个阶段,在全面建成小康社会的基础上,再奋斗十五年,基本实现( )。第二个阶段,在基本实现现代化的基础上,再奋斗十五年,把我国建成( )的社会主义现代化强国。
铁路实现现代化目标可概括为“三个世界领先、三个进一步提升”,即达到世界领先、达到世界领先、铁路运输安全和经营管理水平达到世界领先,铁路企业体制机制改革创新水平进一步提升、铁路在综合交通运输体系中的地位和作用进一步提升、铁路服务国家战略和对经济社会发展的贡献进一步提升()
现代企业战略管理的任务就是通过(),在保持这三者之间动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。 A.综合管理、战略实施和日常管理 B.战略制定、综合管理和日常管理 C.战略制定、战略实施和综合管理 D.战略制定、战略实施和日常管理
在现代市场经济中,人们对风险的认识已经提升到企业发展战略层面上了。企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列关于风险的说法中,错误的是()
35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力,以及企业目前具备什么样的能力,判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。