甲公司本月发生固定制造费用15800元，实际产量1000件，实际工时1200小时。企业生产能量1500小时；每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元/小时。固定制造费用耗费差异是（）。
某企业预算年度预计生产量为1000件，每件标准工时为40小时，变动制造费用小时费用率为7元，固定制造费用为150000元，其中50000元为折旧费用。该企业本年度制造费用支付现金最多为（）。
甲公司采用标准成本法进行成本控制，某种产品的变动制造费用标准分配率为3元／小时，每件产品的标准工时为2小时，2017年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用为1000元，变动制造费用耗费差异为（）元。
某企业2017年度预计生产某产品1000件，单位产品耗用材料15千克，该材料期初存量为1000千克，预计期末存量为3000千克，则全年预计采购量为（）千克。
Granger公司正在评估其每件产品耗费的标准机器工时，以便编制其来年预算时使用此数据。这家机器制造企业的规格表明，可以用0.75个小时完成一件产品的制造；而一项基准分析研究表明，某竞争对手则以每件产品0.78个机器工时的速度进行生产。尽管已通过工程研究确定了每件产品耗费0.80个机器工时的标准，但Granger去年的实际结果是每件产品平均耗费0.83个机器工时。在接下来的预算中Granger应采用的标准是（）
L某公司预算期预计产量为1000件时，单位产品标准工时为5小时，固定制造费用小时费用率为2元/小时，变动制造费用小时费用率为4元/小时，该公司预计本期产量范围为900～1100件，固定费用在此范围内保持不变。要求：根据上述资料，从备选答案中选出正确答案。该公司的制造费用预算额的范围应为（）。
甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3元／小时，每件产品的标准工时为2小时。2014年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用1000元，变动制造费用耗费差异为（）元。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时，变动制造费用的标准成本为4元，企业生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件，实际发生变动制造费用1500元，实际工时为800小时。根据上述数据计算，10月份公司变动制造费用效率差异为（）元。
甲公司采用正常标准成本进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3元／小时，每件产品的标准工时为2小时。2014年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生的变动制造费用1000元，变动制造费用耗费差异为（）元。
本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时为890小时;企业生产能量为500件(1000小时);每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，每件产品标准工时为2小时。则下列说法中不正确的是()。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理，每件产品的标准工时为4小时，固定制造费用标准成本为8元，企业生产能力为每月生产产品500件。8月份实际生产产品450件，发生固定制造成本3400元，实际工时为2000小时。根据上述数据计算，8月份公司固定制造费用效率差异为()。
某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。该技术改造的年度经济效益为()
甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3元/小时，每件产品的标准工时为2小时。2014年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用1000元，变动制造费用耗费差异为（ ）元。
A公司生产单一产品，实行标准成本管理，每件产品的标准工时为4小时，固定制造费用标准成本为10元，企业生产能力为每月生产产品500件。3月份实际生产产品400件，发生固定制造成本3600元，实际工时为1900小时。根据上述数据计算，3月份公司固定制造费用能量差异为（）元。
某公司预算期预计产量为1000件时，单位产品标准工时为5小时，固定制造费用小时费用率为2元/小时，变动制造费用小时费用率为4元/小时，该公司预计本期产量范围为900～1100件，固定费用在此范围内保持不变。该公司的制造费用预算额的范围应为（）
甲公司本月发生固定制造费用15800元，实际产量1000件，实际工时1200小时。企业生产能量1500小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元／小时，固定制造费用闲置能量差异是（）
甲公司本月发生固定制造费用15800元，实际产量1000件，实际工时1200小时，企业生产能量1500小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元／小时，固定制造费用耗费差异是（)元。
某企业本月生产甲产品5000件，实际耗用工时60000小时，实际发生的变动制造费用为480000元。该产品标准变动制造费用为每件76．5元，标准工时为8．5小时／件。则变动制造费用的耗费差异为()元。
某企业三车间10月份共发生制造费用53600元，该车间10月份共生产甲产品2000件，乙产品1500件，丙产品1000件;生产产品的机器加工工时定额为甲产品每件3小时，乙产品每件9小时，丙产品每件14小时;按照机器定额工时分配计算，乙产品成本中10月份应分配的制造费用为()元。
甲企业生产能量1100件，每件产品标准工时1.1小时，固定制造费用标准分配率8元/小时。本月实际产量1200件，实际工时1000小时，固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是（）
某企业预算年度预计生产量为 1 000件，每件标准工时为 40 小时，企业直接人工小时工资为 8 元，该企业本年度预计直接人工成本为（）元
某企业只生产和销售一种产品，20×4年销售25000件，每件产品销售价格为800元，单位变动成本为600元，实现利润总额400万元。计划20×5年目标利润总额增长10％。若成本因素不变，预计降价5％，销售量将有较大增长，要确保20×5年目标利润总额的实现，销售量应比20×4年度提高（）
某企业生产甲产品，实际产量为9600件，实际工时为17280小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为88128元和200000元。本月预算产量为8000件，单位工时标准为1.6小时/件，标准变动制造费用分配率为4元/小时，标准固定制造费用分配率为6.4元/小时。要求：（1）计算单位产品的变动制造费用标准成本。（2）计算单位产品的固定制造费用标准成本。（3）计算变动制造费用效率差异。（4）计算变动
TwelCo公司生产并销售两款主要产品，每件产品的边际贡献如下。产品A：每件产品＄10.00产品B：每件产品＄ 8.00该年度的固定成本预算为＄264,480，TwelCo 公司计算出其保本点为28,500 件。那么，产品A的销量所占的百分比预计为多少？
