某公司为了解决渠道冲突，设立了渠道内制度化的、信息共享的途径，以便减少渠道成员在目标和期望等各方面差异，防止冲突的爆发。这种解决方法是（）。
格力空调对于扰乱渠道次序的分销商，不论他的业绩多好，都一律解除合同。格力空调解决渠道冲突的策略是（）
以下哪个方法能解决渠道冲突？（）
解决渠道冲突的办法多种多样，包括（）
解决渠道冲突的最好办法就是（）
为了减少渠道冲突出现的可能性，可以通过渠道扁平化减少渠道层级、压缩渠道费用，这种解决方法属于（）。
冲突解决过程中，直接采取行动，解决工作和生活中的冲突问题，达到内心的平衡。这属于（）方法。
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。
解决渠道冲突最根本的办法是（）。
导致渠道冲突的根本原因有哪些？
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是：（）。
控制和防范科学研究中的利益冲突，在根本上要从以下几个方面着手（）
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是（）
解决渠道冲突的最好办法就是（）。
为实现解决渠道冲突的目标而进行的讨论沟通被称为（）
以下哪一个不是在相互渗透机制中解决营销渠道冲突的手段（）。
突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）
渠道冲突产生的根本原因包括（）。
有效渠道冲突的解决机制包括（ ）
解决渠道冲突可以采用（ ）
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选冲突解决的方法是（)。
渠道冲突产生的最根本原因是（)
通过明确规定双方的权利义务，使得渠道成员在各方面保持一致，避免冲突发生属于哪种冲突解决机制
