绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，通过建立（），将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
销售展板是配合晨会使用的一种分析展板，采用数据及图形展示的形式，对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布，帮助员工直观了解团队及个人计划完成情况等。
很多企业为了激励员工提高工作业绩，往往采用对业绩突出的员工授予一定额度的招待费用的“签单权”；如果从薪酬激励的视角考察，这种“签单权”是属于（）。
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。
要坚持以业绩为导向的激励约束机制，只有通过重罚的手段，才能使人不敢犯错，调动各级单位和员工的积极性.
绩效管理是对（）实现过程中各要素的管理，将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
薪酬激励是企业为了理顺委托代理关系和提高企业管理人员与员工积极性，以业绩评价为依据，建立起的各种薪酬激励制度。
使员工的工作通过竞争的方式得到别人的认可的激励机制是（）
长江公司系一上市公司，为激励员工，授予其管理层的一份股份支付协议规定，今后4年中，公司净利润增长率4年平均12%以上，则可获得一定数量的该公司股票。第1年年末，第2年年末和第3年年末，公司预计都可以实现该业绩目标。到第4年年末，该目标未实现。则长江公司在第4年年末的会计处理是（）
根据MERZHERG的MOTIVATOR-HYGIENE激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度，员工会（）
绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并全面实现战略目标的一种管理活动。
根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度，员工会（）
从企业角度看，企业年金是企业人力资源管理的重要手段，是一种具有激励效应的重要工具，是员工福利计划的重要组成部分。因此，建立科学、合理的企业年金制度对企业留住人才、稳定员工队伍、增强市场竞争力具有重要作用。 现代企业的激励框架设计可分为两大类：激励性制度安排和补偿性制度安排。以下属于补偿性制度安排的是（）。 ①奖金 ②企业年金 ③带薪休假 ④股票增值权
绩效管理是对绩效（）过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
领导以身作则激励员工创造业绩属于厨房员工激励方法中的（）
绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，通过建立（），将绩效成绩用于日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
检查、反馈设定时间节点，根据员工态度和业绩结果，及时对激励方案进行沟通或调整（）
薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为（)A．基本工资B．绩效工资C．激励工资D．福利
保险公司的奖金激励效果 北京某保险公司旗下的员工以业务员比率最高。由于公司强调业务导向、业绩挂帅，组织内许多决策都以业绩作为最主要的考虑因素。公司也为业务人员设计一套完全包底的制度，也就是有业绩有奖金，没业绩则没奖金。奖金制度的设计可以节省公司的固定人员费用，同时也为鼓励业务人员能取得高业绩，除了薪资制度外，公司还举办季度竞赛来奖励那些销售成绩优异的人员。 激励制度实施的开始，的确改变了原来销售不佳的窘境，为组织带来效益，但是一段时间以后，公司主管开始发现新的问题。首先，由于公司奖金计算方式是以当期新保单金额累加为基础，业务人员想尽办法让客户买完保险之后，对于后续客户的问题处理与售后服务就变得不是那么积极，许多客户常打电话来投诉，长此以往恐怕有损公司的品牌形象。其次，业务员之间的竞争开始激化，而且对业绩不佳的员工也会施加许多压力，造成员工的不安全感，导致办公室气氛紧张。最后，这些凡是以业务挂帅的人员只对如何提升业绩感兴趣，对于公司其他政策的配合度意愿不高，致使公司许多政策得不到良好的贯彻。仔细研究这些保险业务员的来源动机，大部分是临时找份工作过活，再就是通过关系进公司，想多赚点奖金，谁也没想到要在公司里面一直待下去。 问题： 针对该公司现存问题，希望通过你的策划来解决，达成公司的运营目标。
（）是跨国公司激励员工获取业绩的重要方式，是薪酬计划中的激励性部分、动态部分。
为奖励员工优异的工作业绩，强化激励机制而给员工加薪，这类调薪属于（)
激励设定时间节点，根据员工态度和业绩结果，及时对激励方案进行沟通或调整（）
很多企业为了激励员工提高工作业绩,往往采用对业绩突出的员工授予一定额度的招待费用的“签单权”;如果从薪酬激励的视角考察,这种“签单权”是属于（)。
我的公司想做股权激励，年终根据员工业绩奖励股权，有一次开大会时已经给职工说了，但我自己还没具体策划，我想咨询一下，奖励员工的股份应当从哪里来？
