各工程项目应建立现场文明施工()体系和()体系,制定文明施工()标准,加大现场文明施工检查、考核力度,确保工程建设项目实现文明施工总体目标。
()编制安全文明施工总体策划,监督指导安全文明施工标准化要求在工程项目中的有效落实。
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。为了完成安全管理目标,要配备相应的(),并应有效管理。
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。进入施工现场的机动车可以不受施工现场安全管理人员的指挥。
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。项目部安全工作管理目标制定后,应分解到各职能部门和(),并定期进行考核。
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。进入施工现场作业的机动车,其安全生产工作由()管理。
施工企业的质量管理体系策划工作由管理者代表负责。
市政公用工程施工组织设计主要内容有工程概况、施工现场平面布置、施工总体部署和()。
文明施工应包括以下工作:进行现场文化建设、规范场容,保持作业环境整洁卫生、()、减少对居民和环境的不利影响。
现场的场容管理应建立在施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的基础上,项目经;理部应根据施工条件,按照()的要求,进行所负责区域的施工平面图规划、设计、布置、使用和管理。
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。施工企业安全管理目标,应该明确控制伤亡人数指标。
房屋拆除工程文明施工由拆迁()负总责,施工单位对施工现场具体负责。
加强施工现场文明建设,能展示和宣传企业文化,塑造企业及项目经理部的良好形象。
安全管理工程师制定业主项目部安全文明施工总体策划并组织实施。
各基层电力企业按照上级公司的总体部署,设立信用工作()管理机构,明确(),()信用工作制度和考核办法,着力提升企业的诚信形象。
港口与航道工程现场文明施工是项目管理的(),使场容美观整洁、道路畅通,材料收置有序,施工有条不紊,安全、消防、保安均能得到有效的保障,并且使得与项目有关的相关方都能达到满意。
对于330kV及以上项目,业主项目部应编制安全文明施工总体策划.
输变电工程项目的《安全文明施工总体策划》编审批人员分别是()。
港口与航道工程现场文明施工是项目管理的一个重要部分,文明施工使场容美观整洁,道路畅通,材料收置有序,施工有条不紊,()均能得到有效的保障,并且使得与项目有关的相关方都能达到满意。
施工组织设计编制内容应包括:编制依据、工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工资源配置计划、施工现场平面布置、重要分部分项工程施工方案、总承包管理方案及主要保证措施(进度、质量、安全、环境、绿色施工等)等基本内容()
()负责现场环境管理工作的总体策划和部署,建立项目环境管理组织机构,制定相立制度和措施.组织培训,使各级人员明确环境保护的意义和责任。
( )负责全面管理施工现场安全文明施工工作,建立健全管理体系和日常工作制度,协调解决建设过程中的安全文明施工问题,监督、检查、考核合作方的安全文明施工工作。负责全面管理施工现场安全文明施工工作,建立健全管理体系和日常工作制度,协调解决建设过程中的安全文明施工问题,监督、检查、考核合作方的安全文明施工工作。
某建筑施工单位承包了一个冶炼工程项目,并实行总包和分包相结合。总包单位负责编制施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部每周进行一次检查并以例会的形式进行沟通和协调。
施工现场的场容管理应符合()的安排。