“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”描述的是团队精神培育中的哪个方面？

A . A.需要两个或者两个以上的人员 B . B.团队的规模可大可小 C . C.团队人员有规律的相互接触 D . D.团队人员共享绩效目标 E . E.团队有时又被称为“群体”

A . 上门预订：“您好!格林豪泰**店，请问有什么可以帮您” B . 接受预订的时候需要留下客人的身份证号码 C . 宾客需要延迟保留时间，可根据酒店出租情况予以接受或说明 D . 取消的《散客或团队预订单》保存在总台指定地点

A . 斯坎伦计划强调员工参与，认为员工不会主动承担责任 B . 拉克收益分享计划以产品销售价格的附加值来衡量生产率 C . 改进生产盈余计划在于用更少的劳动小时制造出更多的产品，重点是激励员工完成绩效目标 D . 团队奖励计划在绩效考核标准的制订上，比个人奖励计划要相对复杂 E . 团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生"搭便车"效应

A . 应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针 B . 塑造团队精神，在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气 C . 强化团队纪律，确保网点工作规范性、统一性 D . 团队管理必须紧扣上级行的指示要求

A . A、团队就是个群体 B . B、团队是有共同目标、绩效标准、工作手段和责任意识的群体 C . C、团队影响着我们的生活 D . D、团队是技术进步的必然产物

A . 指的是团队中的优秀员工 B . 指的是团队中的低效能瓶颈 C . 指的是团队可能发生的突发事件 D . 指的是团队的优势环节

A、以共同目标为纽带 B、以有效沟通为桥梁 C、以强制合作为基础 D、以优势互补为手段

A . 有两个或两个以上的人 B . 相互之间有利益关系 C . 彼此之间通过分享、认知和合作行动来共同承担责任 D . 处在新企业创业基层位置的人

A . 孙悟空——是推进者和创新者，思想活跃，讲究效率 B . 唐僧——是领导者和协调者，具有强大的感召力和亲和力 C . 猪八戒——是信息传递者和创新者，他交际能力强，但耐力不够，不重实干 D . 沙僧——是监督者和协调者，理智冷静，讲究秩序，但比较循规蹈矩，灵活性差

A . 组成团队的目的是完成一项共同任务 B . 团队成员之间可能会因为差异带来冲突 C . 团队成员容易出现短期行为，不利于机构总体目标的实现 D . 团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效

A . 船舶团队成员要警惕，不要相信和依赖无线电助航设备 B . 团队每一成员都应随时留心周围发生的一切，以便及早发现失误并避免事故链的形成 C . 团队成员之间有良好的沟通，不要害怕船长或引航员询问他的操作意图 D . 团队成员在工作中有疑虑应及时澄清

A . 正确认识团队绩效、员工绩效的关系 B . 网点应该建立积极、协作的团队文化 C . 同化团队绩效与员工绩效 D . 网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

A . 越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高 B . 领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导＝F(领导者，被领导者，环境) C . 项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人 D . 相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

A．提倡独行侠 B．团队合作是利他利我的过程 C．为了共同的目标，团队成员真诚合作 D．提倡单枪匹马

A.项目组织结构 B.角色职责分配 C.活动资源需求 D.人员配备管理计划

A．快速反应 B．为医院的长远发展提供帮助 C．联合行动 D．正确决策 E．改善PE的临床结果

A．不合格 B．客户不满意 C．质量成本（COQ） D．通过检查预防