设计能力和查定能力可以作为企业编制年度计划、确定生产指标的依据。
确定养猪生产方向和规模一般使用（）。做计划时主要要考虑（）和（）两个方面的问题。
对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。
编制生产计划的首要问题是确定品种指标，它关系企业的生存和发展。
在确定企业的生产规模，编制长期计划或安排企业基建和技术改造项目时，应当以（）为依据。
备货型生产（MTS）
调查、掌握编制生产计划的依据；统筹安排；综合平衡，确定生产计划指标；报请上级主管部门批准或备案。是（）编制步骤。
编制厂级生产作业计划的主要任务是根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品的（）和（）。
制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么，用到什么，已有什么以及（）。
企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，安全措施计划主要包括（）。
（）是企业生产经营计划的主要组成部分，是编制物资供应等计划的依据。
（）的主要功能有制订企业长期经营计划，确定企业年度生产计划的主要指标值，编制运输生产总进度计划等。
编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的（）等四类指标体系。
备货型生产MTS
下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015100910333337444.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业运用的方法适合（）类型企业的生产作业计划编制。
MTO型生产企业确定产品价格主要是成本导向法定价。
对于备货型生产企业，主要是确定品种和（）。
第88题：企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，安全措施计划主要包括（）。[2020]
生产计划是企业经营计划的重要组成部分，是企业编制物资供应、财务管理、人力资源管理等计划的主要依据。
成本管理的任务有：①掌握生产要素的价格信息;②进行成本控制;③编制成本计划，确定成本实施目标;④确定项目合同价;⑤进行项目过程成本分析;正确的顺序是（)。
对于MTS企业，生产计划指标主要确定品种和产量。（)
对于订货型企业，在年度生产计划中，确定()是最重要的决策。
月度生产计划的作用主要是确定当月各车间相关品种的生产批量，并根据生产批量进行相关原辅料的采购计划的编制（）
1、生产周期是确定产品各零件、毛坯的投入出产时间，编制生产作业计划的重要依据。
