（）适合于按工艺专业化形式组织生产物流（）
某小型产品加工厂属于单件小批量生产类型企业，企业内部各车间按工艺专业化形式设置，则构成产品的在制品在格道工序中的移动方式宜采用（）移动。
生产对象专业化形式是什么？
相对于流程式生产，工艺专业化生产的特点是：（）
工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。
工艺对象专业化形式的主要优点有（）。
工艺专业化就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（）。
工艺专业化形式主要适用于的生产条件。（）
按工艺专业化原则组织生产物流，优点是（）
按工艺专业化形式设置的生产单位要完成产品的整个加工过程，（）。
当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是()。
工艺专业化形式是按照生产过程的工艺特点来布置生产单位的。
流水生产是一种对象专业化的生产组织形式。
当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是（）
按工艺专业化设置生产单位，其缺点是（）。
汽车的生产模式它是按照产品的专业化或者说是工艺的专业化来组织协调生产。（ ）
◑按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有（ ）。◑相同类型的设备◑相同工种的工人◑相同的加工工艺◑相同的加工对象◑不同的加工对象
生产工艺专业化形式的优点是()
的企业适合于按工艺专业化形式组织生产物流。
按工艺专业化布置形式的生产物流，要求员工一专多能、一人多岗。（)
不断改革企业管理体制，是适应不同产品结构、人才结构和科技结构，发展企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有： 1.逐步推行事业部制。 为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案，作出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩成或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力，管理效率得以提高，而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。 2. 生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。 早在80年代末期，D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式，但常常出现如下问题：（1) 该生产组织是跨行政部门的，在各生产工艺环节出现生产进度不一致时，有时难以协调；（2) 由于原料品种多，可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象，影响生产效率。 D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现其主导的三
工业化生产的机械熨烫中，熨烫和（)是不可忽略的熨烫工艺条件。
企业在确定生产过程空间组织形式上，按工艺专业化原则设置生产单位的优点有()。
