在我国的国民经济计划、组织、指挥、调节和管理的活动中，为了保证这些环节健康和有效的实施，（）是一个重要的环节。
对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（）
招标代理合同的计划管理是指代理工作事项的进度、程序和资源配置管理活动，其核心是（）。
营销管理是指对一个组织所进行的营销活动实行的（）、计划、（）和控制的全部管理活动。
调度工作，是工业企业合理组织上学生产活动的一个不可缺少的重要工具，是实现生产作业计划的重要手段。（）
李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队，李某作为团队督导者的角色，肩负着业务策划以及督导实施的重任，在对团队的日常管理中，督导的具体内容包括（）。 ①日活动量检查； ②工作情况记录； ③周经营情况评估； ④日志批改； ⑤月计划检查。
管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，它们是管理工作（）最基本的手段和方法，也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。
营销管理是企业经营管理活动的重要组成部分，它既包括分析、计划、执行和控制，也包含了商品、服务和创意，总体来说是一个（）过程。
目标管理不仅仅是一种计划的活动式工作，而是一种结果式管理。
绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为()。
一切管理活动都是为了支持和保障计划目标的实现而展开的是指计划工作的（）
物流管理是通过物流管理组织对整个物流活动进行的计划、组织和控制工作。
工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。技术工作要素包括（）等。术活动过程包括技术计划、技术应用、技术评价等。
为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（）
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）
（）的基本思想是把MRP同其他所有与生产经营活动直接相关的工作和资源以及财务计划连成一个整体，实现企业管理的系统化。
制定质量目标、活动计划、管理项目和措施方案，是（）第一个阶段
什么是管理？有这样几种说法：①“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”②“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”⑧“管理就是决策。”④“管理就是通过其他人来完成工作。⑤”管理是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。“对于这些观点；下面哪一种判断更为科学？
以下哪一个不仅是计划工作的终点，也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果（）
质量管理是全部管理职能的一个组成部分，是有计划、有系统的活动，其首要任务是确定（），核心是建立有效的质量管理体系。（）
学习者为了有效地利用时间所进行的计划和控制活动是工作管理。（)
广告策划是指： A、制定一个广告创意流程 B、制定一个工作计划 C、对某一项广告活动过程的统筹规划 D、创作出一个好作品
什么是管理？“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”“管理就是决策。” “管理就是通过其他人来完成工作。”“管理是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收 到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。”对于这些观点，下面哪一种判断更为科
由于另外一位项目经理离职，你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织，不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目，项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全，包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预（）
