()是由于物料供应中断产生的经营性损失。
供应管理的目标是在共同监督的前提下，确保准时保量无差错的物料供应，以避免生产中断或停产而带来的风险
由于信息科技部门或服务供应商提供的计算机系统或设备发生故障或其他原因，商业银行不能正常提供部分、全部服务或业务中断而造成的损失，这指的是（）引发的操作风险。
转换成本是指买方由从原供应商处采购产品转换到另一供应商时遇到的一次性成本，它可能包括雇员重新培训成本、新的辅助设备成本、检验考核新资源所需的时间及成本、由于依赖于供应方工程支持而产生的对技术帮助的需要、产品重新设计以及中断老关系需要付出的代价。
供应链是生态经济学、可持续发展理论和供应链理论的集成，是经营过程重构、物料需求计划、企业资源计划、雇资参与制等管理手段的集成。（）
由于意外事件、商业银行日常经营活动所产生的负面结果，导致公众对银行失去信心，给银行造成损失的可能性是（）
在业务外包过程中，由于供应商的过错造成供应中断，引起银行部分支付业务无法正常进行而造成严重损失。此事件对应的操作风险成因是（）。
研究保险储备的目的，就是要找出合理的保险储备量，使缺货或供应中断损失和储备成本之和最小。需要考虑（）。
美国联邦应急总署对（）所下定义是：“具有潜在的引起不幸、伤害、财产损失、基础设施损坏、农业损失、环境破坏、经营中断或其他类型损害或损失的事件或客观条件。”
（）主要是指由于信息科技部门或者服务供应商提供的计算机系统或设备发生故障或其他原因，不能正常提供部分、全部服务或业务中断而造成的损失。
金融企业在经营活动中，由于受到各种内部和外部因素的影响所产生的损失或者经营困难的可能性为（）。
缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失，它包括（）。
延迟造成的销售损失、不能及时和全部交货造成的商誉及付款延迟的损失、为了满足供应造成的生产中断和计划混乱、以高于正常水平的价格进行小批量采购等产生的成本属于（）成本。
供应商在钢筋供应途中发生泥石流造成交通中断，延迟运输10日，给项目造成损失。下列说法中错误的是（）
（）是指由于外部和内部中断供应所产生的一切经济损失。
存量风险一是采购量不能及时供应生产之需要，生产中断造成缺货损失而引发的风险。二是物资过多，造成积压，大量资金沉淀于（）中。
（ ）指由于存货供应中断而造成的损失，包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失。
（ ）指由于意外事件、银行的政策调整、市场表现或日常经营活动所产生的负面结果，可能对银行的无形资产造成损失的风险。
缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失。
（）是指由于意外事件、商业银行的政策调整、市场表现或日常经营活动所产生的负面结果，可能会对商业银行通过持续努力、长期信任建立起来的无形资产造成损失的风险。
19、物料齐套比率差产生的更深层原因是产品设计模式的改变，模块化设计导致物料的供应变得多源多批次。
2、供应链风险是由于供应链系统存在的（），对供应链系统造成损失的潜在威胁。
()是指由于库存供应中断而造成的损失。
存货的缺货成本主要包括所缺少的存货的采购成本、原材料存货中断造成的停工损失、成品存货供应中断导致延误发货的信誉损失以及丧失销售机会的损失等。 ()此题为判断题(对，错)。
