企业所处的外部一般环境因素包括（）
战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
设计薪酬时，充分考虑企业自身发展的特点和支付能力，这体现了（）要求。
物业管理企业薪酬结构涉及一般需要综合考虑（）等方面的因素。
理念开发要考虑企业所处的行业特征，针对行业技术状况、市场状况、产品特征等来设计企业理念。
草种或品种的选择需要考虑很多方面的因素，如地块所处的地理环境、土地条件、使用目的、光照条件以及资金情况等。
企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素，主要是（）。
团队在企业中所处的位置是团队的（）。
企业所处的宏观环境，主要是指国内外（）等环境要素，这是企业一般的共处的环境。
企业在实施培训时应充分考虑下列因素（）
战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
根据各种因素对企业业绩影响程度的不同，企业所处的外部环境一般可分为（）
企业在确定是否需要第三方物流服务和如何选择第三方物流服务商时，首先必须充分识别自己的核心能力，考虑自己在供应链中的位置和所处的竞争环境，考虑企业成本和投资的商业损失等经济因素，对自己的境况做一个综合分析，权衡利弊后再做出决定
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
企业应当根据厂房及生产防护措施综合考虑选址，厂房所处的环境应当能够（）降低物料或产品遭受污染的风险。
当企业所处的行业很有发展前途，企业可优先考虑的增长战略是（）。
在企业特征对薪酬水平的影响因素中，除了考略企业的规模、所处的行业、经营状况、发展阶段外，还应该考略（）
（ ）的目标一般是在综合考虑环境、战略、技术、规模和所处的生命周期等因素之后形成的。
某企业进行薪酚『制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
判断财务报表某项目是否重要，应根据企业所处环境，从性质和金额大小两个方面判断。其中判断项目性质的重要性，应考虑该项目是否属于企业日常活动等因素。( )
分析企业或组织所处的市场情况和外部环境等影响因素的情况，做出基于企业或组织项目或日常运营活动外部环境及其影响因素的工作是（)。
随着证券市场的成熟和完善，公司股票的价格将越来越体现其实际价值，这要求券商研究部门必须深人理解上市公司及其所处的行业，其研究的范畴有（）。Ⅰ.跟踪研究国家的产业政策和行业动向，充分认识产业政策未来变化的趋势及其行业经济的结构，分析上市公司所处的行业周期及其在行业中的竞争态势，并加强对企业的销售收入、行业的成本结构、市场条件、企业历史等方面的研究Ⅱ.分析上市公司股本结构与变化、
战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨伯格认为，中小企业可以采取（）
工贸企业应对全体员工进行危险源辨识方法的培训，危险源辨识时应依据GB/T13861-2009的规定充分考虑四种不安全因素：人的因素、物的因素、环境因素、职业危害因素。
