各单位要围绕公司发展战略，依据供电所生产经营目标完成情况，统筹考虑企业效益、农维费收取、社会平均工资、工资增长指导线、劳动力市场指导价位等因素，保障业务委托用工的合法权益，建立其工资收入与（）的正常调整机制；要重视（），将（）、（）按管理权限纳入主办单位统一管理，确保具备承接供电所业务的能力资质。
审计人员进行分析。对被审计单位的利润进行趋势分析。发现利润增长较大。经初步测试，了解到该公司管理模式和生产规模都没有变化，根据以上情况，利润增长最有可能源自（）
各单位接到铁通省公司下转的越级投诉后，要在（）内由主管领导带队调查处理完结和回复省分客服中心；在（）内组织有关部门和人员分析并将分析报告上报省公司，分析处理结果要有（）和（）确认。
地市供电局财务部取得单位或省公司的电费核销批准文件后，应在（）个工作日内通知客户服务中心和各下级单位。
集团财务中心要定期对各子公司、分公司会出的（）以上大额款项进行跟踪检查或抽查
（）的创新可以允许那些以前被当作费用中心的组织单位称为标准成本中心或利润中心。
各子公司或直属单位要以管根本性、长远性、导向性的宏观管理为主.判断题（每题1分，共108分）
到2011年8月，包括筹建在内的公司，保险资产管理公司的数量已经上升至17家，到目前为止，我国保险资金运用模式包括“内设投资部门+资产管理公司+委托第三方投资”。这三类模式各有其优缺点，不同的保险企业应选择适合自己的投资运作模式。国外大型保险集团或寿险公司大多采用（）模式，该模式一方面可以更好吸引资金运用人才，提高资金运用效益；另一方面可以通过专业化资产管理，成为公司新的业务增长点，推动公司发展。
到2011年8月，包括筹建在内的公司，保险资产管理公司的数量已经上升至17家，到目前为止，我国保险资金运用模式包括“内设投资部门+资产管理公司+委托第三方投资”。这三类模式各有其优缺点，不同的保险企业应选择适合自己的投资运作模式。国外大型保险集团或寿险公司大多采用()模式，该模式一方面可以更好吸引资金运用人才，提高资金运用效益;另一方面可以通过专业化资产管理，成为公司新的业务增长点，推动公司发展。
配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。
河南煤化集团总部基本定位是以管根本性、长远性、导向性的宏观管理为主，各子公司或直属单位要成为（）
下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（）。
审计人员进行分析性复核。对被审计单位的利润进行趋势分析。发现利润增长较大。经初步测试，了解到该公司管理模式和生产规模都没有变化，根据以上情况，利润增长最有可能源自（）
假设一家公司的财务信息如下：（单位：万元）总资产2000销售收入2500总负债1200净利润100所有者权益800股利分红30该公司的可持续增长率（SGR）为（）。
三九企业将贸易部独立出来成为贸易公司后，各销售片区业绩考评和控制的责任中心体制最可能发生什么变化？()
某公司2008年只经营一种产品，息税前利润总额为90万元，变动成本率为40%，债务筹资的利息为40万元，单位变动成本100元，销售数量10000台，预计2009年息税前利润会增加10%。要求：预计2009年该公司的每股收益增长率？
南方电网公司要求稳住经营效益，利润增长要与收入增长相协调，净利润增长要与利润增长相协调，坚决防止利润下滑，保持年度经营业绩考核A级（）
利润中心各岗位工作现场用他人身份签名或操作系统的（）
具备计划申报资格的单位有维保中心及下属各专业公司、运管中心及下属部门、各运营公司（）
已知某集团公司下设两个投资中心，A投资中心息税前利润为10500万元，平均经营资产为85000万元；B投资中心息税前利润为15000万元，平均经营资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。要求：（1）计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。已知某集团公司下设两个投资中心，A投资中心息税前利润
各部门、各单位要明确业务招待活动的申请、审批、实施、报销程序。本单位利润指标低于上年度的，领导人员年度业务招待费用总额不得增长
9、利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它不仅要绝对地降低成本，而且更要寻求收入的增长，并使之超过成本的增长。
地市供电局财务部取得本单位或省公司的电费核销批准文件后，应在个工作日内通知客户服务中心和各下级单位（）
