项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。
分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中，哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用（）。
《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十八条规定，“除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。”其中，“其他采购活动”指为采购项目提供（）的采购活动。
项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）
项目（）的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。
在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。
各子（分）公司应定期开展全公司经济活动分析，督促项目按时开展经济活动分析，审核项目季度经济活动分析报告；每个季度公司参加现场经济活动分析不少（）个工程项目。
项目总工程师负责组织工程（）的验收活动；项目部的专业工程师负责组织工程（）的验收活动，负责三级及H点的质量验收，并负责四级验收项目的申请活动。
项目（）负责组织工程质监中心站项目的验收活动；项目部的（）负责组织工程质监站项目的验收活动，负责三级及H点的质量验收，并负责（）验收项目的申请活动。
项目使用完后的活动板房按照（）计算项目的使用成本及活动板房的剩余价值。
项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时
在项目活动发展的第一阶段，教师应关注如何让（）参与到项目活动中来。
项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。（）
创作题：请为广告文化周10周年策划一次主题活动（要包括主题，活动项目，活动项目主题，以及简要叙述活动内容。）
凡是和项目存在一定的利益关系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是
项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ()。
项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括：
目前我国群众性体育活动项目繁多，许多正式比赛项目和非正式比赛项目都成为体育爱好者参加的项目。参加体育活动应注意：()、()、()。
一个项目组织要想成功地完成某个项目，必须围绕目标开展一系列的工作或活动，这些必须开展的工作或活动构成了项目的（)。
图显示了XYZ项目的活动顺序及其持续时间。项目经理被要求将项目工期缩短两周，但所有的活动均无法快速跟进。活动A与F无法赶工；活动G的进度可提前两周；其他活动可将进度提前一周；为了满足新的项目工期要求，项目经理将决定采取下列哪种行动（）
若因项目特性，不开展测甲醛活动，则项目必须提报替代活动，项目统一执行该项活动，同时由 后，反馈至总部客户服务中心，出自《XCY-KF-2019-010》（）
项目发起人要求项目经理细化项目估算，项目经理确定项目管理计划中某个具体活动需要细化。根据初始估算，最可能的活动持续时间为两天，但是最乐观情况为一天，而最悲观情况为四天。使用计划评审技术（PERT） ,（）项目经理应在项目管理计划中写入的预期活动持续时间是多少天
项目财务管理,是指基于（）的项目财务活动的归口管理工作,是对项目营运过程中财务资源使用的全流程管理活动
项目经理正在协调所有的活动，并做出以下决定:活动1可以立即开始。其持续时间为1个月;活动2可以在活动1完成后开始，持续时间为4个月；活动3可以在活动2完成后开始，持续时间为5个月；活动4可以在活动1完成后开始，持续时间为8个月。活动3和活动4都必须在项目结束前完工。则项目的关键路径时间是（）
