投资项目的性质中，明确项目的()，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。
工程项目范围界定的方法是（）。
服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。
分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）
运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。 ①制定改进方案； ②从众多影响因子中筛选关键因子； ③识别出可能的影响因子； ④界定项目范围； ⑤制定控制计划。
工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（）
项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
投资项目的性质中，明确项目的，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。（）
成本费用项目主要指工资、材料费、电费、修理费和服务费等，关键是合理确定可控范围，要合理界定（）成本项目及范围。
项目范围界定对于以下哪些活动是十分必要的（）
创建工作分解结构是一种以（）为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。
界定建设项目的（）是社会评价的基础和前提，应根据建设项目的具体特点及当地的社会经济情况，对社会影响区域范围及对象（目标群体和机构）进行界定。
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）.
仅适用于服务范围能够准确界定的简单的服务项目的评审方法是（）。
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。
在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？（）
增加级数，细化工作任务主要是采用哪种项目分解方法（）
工作分解结构的目的是将整个项目划分为（）的项目单元，以界定项目工作范围。
下列关于改扩建项目财务分析中项目范围界定的表述中，正确的有（）。
一个旨在创造新产品系列的项目包含三种新产品，一号产品和二号产品同时发布，并立即开始开发。三号产品将在两年内发布，并按发布目期进行更详细的开发，范围管理计划已经制定完成。 下列哪一项描述了项目的工作分解结构（WBS）（）
