某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数（CP）为（）。
某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2007年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为（）万元。
某分部工程计划工程量 5000 立方米，计划成本 380 元/立方米，实际完成工程量 4500立方米，实际成本 400 元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本的人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年1月开工，至同年5月检查时得下图所示曲线。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017033115021327748.jpg 某工程商品混凝土的目标产量为500m 3 ，单价720元/m 3 ，损耗率4%。实际产量为550m 3 ，单价730元/m 3 ，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，单价提高使费用增加了（）元。
某工程每月需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。
某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。
某工程计划砌筑砖基础工程量为150m，每m用砖523块，每块砖计划价格为0.2元。实际砌筑砖基础工程量为160m，每m用砖520块，每块砖实际价格为0.17元。则由于砖的单价变动使施工总成本节约（）元。
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（）。
某混凝土工程，计划总工程量为5000m3，预算单价为600元/m3，计划在6个月内均衡完成，开工后，实际单价为650元/m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为（）万元。
第515题：某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。
某工程计划工程量为3 000m3，计划成本为15元／m3，实际完成工程量为2 500m3，实际成本为20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为()。
某混凝土工程工程量为110立方米,计划成本为320元/立方米,月底检查实际完成工程量100立方米,实际成本300元/立方米,则下列关于工程费用绩效系数CPI和进度绩效指数SPI判断正确的是（）
某工程计划砌筑砖基础工程量为150m3，每m3用砖523块，每块砖计划价格为0．2元。实际砌筑砖基础工程量为160M3，每m3用砖520块，每块砖实际价格为0．17元。则由于砖的单价变动使施工总成本节约（）元。
某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，预算单价为400元/m3；而9月份实际完成工作量为4000m3，实际单价为450元/m3，则该工程9月份的进度绩效指数为（）万元
某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为5000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为 600元/m3，并且当实际工程量超过估计工程量10%时，应调整单价，单价调为550元/m3。工程结束时承包商实际完成混凝土结构工程量为6500m3，则该项工程结算款为()万元。
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元／m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元／m3和3200m3。利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（）
某钢筋混凝土框剪结构工程施工，采用C40商品混凝土，标准层一层目标成本（取计划成本)为166860元，
某分部工程计划工程量5000，计划成本380元/，实际完成工程量为4500，实际成本400元/。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元
某混凝土工程，9月份计划工程量为5000立方米,计划单价为450元/立方米 ；而9月份实际完成工程量为4000立方米，实际单价为410元/立方米,则该工程9月份的进度偏差为（）万元
某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元/立方米，实际完成工程量2500 立方米，实际成本为20元/立方米，则该分项工程的施工进度偏差为（）
某混凝土工程,9月份计划工程量为5000立方米,计划单价为400元/立方米;而9月份实际完成工程量为4000立方米,实际单价为410元/立方米,则该工程9月份的进度偏差为（）万元
