业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择，属于施工平行承发包模式中的（ ）的内容。
日本建设省一直以业主、承包商、作业人员等工程有关人员的自觉行为作为基本方针，只在公共招标时进行实际的安全控制。
采光顶、金属屋面工程竣工验收时，承包商应向业主提供使用维护说明书，应包括下列内容（）。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。
背景材料：某宾馆大堂改造工程，业主与承包单位签订了工程施工合同。施工内容包括：结构拆除改造、墙面干挂西班牙米黄石材，局部木饰面板、天花为轻钢龙骨石膏板造型天花、地面湿贴西班牙米黄石材及配套的灯具、烟感、设备检查口、风口安装等，二层跑马廊距地面6m高，护栏采用玻璃。施工合同规定：石材由业主采购。按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）的要求，工程验收时应对室内环境污染物浓度进行检测，不属于检测内容的是（）。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。
建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包的属于（）。
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。
建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为称为（）
在工程总承包中，业主可以将（）等多项工作内容发包给同一承包单位。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
背景资料：A承包单位已将承包范围内的工程施工内容全部完成，并对工程质量进行了自检，认为符合施工图纸和验收规范的要求。A单位向业主提交了交工报告，请求组织竣工验收。业主组织设计.监理单位进行初验时发现A单位尚有大量施工技术资料不完善，分散在各人手中，竣工图也没有着手绘制，因此拒绝了A单位的要求。请根据背景资料完成以下题目
（）模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位，施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
工程师由（）任命，与其签订咨询服务委托协议书，根据施工合同的约定，对工程的质量、进度和费用进行控制和监督，以保证工程项目的建设能满足合同的要求。A．业主B．监理机构C．招标委员会D．承包单位
《混凝土结构工程施工质量验收规范》中关于“将施工过程中操作、方法类的检查移出作为指南的内容,以减少检查验收工作量;突出对结构质量起控制作用的检查项目,并强化验收,简化检查验收表格,减少设计与建设方的签字。”是（)的内容。
工程建设监理主要内容有()。①控制工程建设投资②代表业主对建设项目进行管理 ③控制工期和质量④协助承包企业进行工程管理
工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完 成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符 合要求的是()。 A．招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围 B．将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表 C．进行各合同间的界面分析 D．主要合同之间设计标准的一致性
下列不属于施工监理工作内容的是（）。 A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购 B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制 C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见 D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
单位工程质量验收时，总承包单位将各部分、子部分工程应有的质量控制资料进行核查，由（）进行核查确认
A承包单位已将承包范围内的工程施工内容全部完成，并对工程质量进行了自检，认为符合施工图纸和验收规范的要求。A单位向业主提交了交工报告，请求组织竣工验收。业主组织设计、监理单位进行初验时发现A单位尚有大量施工技术资料不完善，分散在各人手中，竣工图也没有着手绘制，因此拒绝了A单位的要求。
建设单位将一个工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的属于违法发包（）
某钢结构公路桥项目，业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下：（1）熟悉质量控制依据和文件；（2）确定质量控制要点，落实质量控制手段；对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证；（5）审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。同
