时间管理，是指专业技术人员通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用的管理。（）
企业流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。寿险企业流程再造有利于（） ①寿险产业实现由粗放型向集约型增长模式的转变 ②寿险公司实现以效益为核心的发展目标 ③寿险代理人的职业化、专业化 ④更广泛地运用信息技术，提高经营管理效率
共享运营平台是指综合运用（）等技术策略，实现对业务的处理、审核及管理等功能的专业运营平台。
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
（）是指综合运用电子影像传输、存储功能及参数管理等技术策略实现对业务的处理，具有业务补录、审核和业务管理等功能的专业处理平台。
在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。
（）由具备相应专业管理能力和丰富工程建设实践经验的人员担任。
工程造价咨询业务是指运用工程造价的专业技能，为建设项目（）等各个阶段工程计价和工程造价管理提供的有偿服务。
工程造价咨询业务是指运用（）的专业技能，为工程计价和工程造价管理提供的有偿服务。
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
国家根据设计单位的设计能力、技术和管理水平，专业配套、设计经验等条件，分四级颁发设计证书，明确规定其业务范围。其中（）单位可在全国范围内承担大、中、小型项目的工程设计和项目的总承包任务。
EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
保险资产委托管理模式是指保险公司将保险资金委托给专业投资管理机构实施投资运作，并将保险资产委托给独立第三方托管的保险资金运用管理模式。在这种模式下，专业投资管理机构又称为（），它的主要职责是（）。
物业服务企业受（）委托，运用自身的管理知识、经验和专业技能组织实施物业管理服务，并取得事前约定比例或数额的酬金。
建设单位直接发包的专业工程，专业承包单位应当接受总承包单位的现场管理，建设单位、专业承包单位和总承包单位应当签订施工现场管理协议，明确各方现场管理责任。
（）是指专业技术人员通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用的管理。
国家根据设计单位的设计能力、技术管理水平，专业配套、设计经验等条件，分四级颁发设计证书，明确规定其业务范围。其中（）单位在全国范围内承担中、小型项目的工程设计和项目的总承包任务。
工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。
工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的（），应组成安全管理组织，并应协调、管理现场安全生产。
物业管理是指专业化的物业管理人员,受业主委托,按照国家法律法规,依据合同,对即将竣工验收投入使用的各类房屋及其附属配套设施,运用现代管理科学和先进的维修养护技术,以经营方式进行管理,为客户提供高效、优质、经济的全方位服务。()
BOT项目由外国的公司承担时，能够带来先进的技术和管理经验等，有利于本国承包商的成长。此题为判断题(对，错)。
CM承包模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程（）活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现设计和施工的衔接。
