确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性的分析选择方法为（）。
某种物品可有三家供应商提供，各指标权重和各供应商每个指标评估值见表，需要进行供应商选择。 https://assets.asklib.com/psource/2016072517032344967.gif 经过计算，选择（）作为该物资供应商。
选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。
选择供应商的常用方法有：（）。
选择供应商的基本方法有：（）
一般物资的供应商关系策略在选择供应商时，将生产能力放在首位考虑。
领用或出售库存物资的计价，可在以下方法中任选一种，但一经选定，不得随意变动。可以选择的方法有（）。
供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。
常见的供应商选择方法除有直观哦判断法外，还有（）。
选择供应商的方法有（）
采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方式选择供应商。
设备采购管理部门应优先在物资市场网络内评估选择供应商，其中三类供应商可选择， ①获准进入内部物资市场的目录式采购供应商； ②获准进入内部物资市场的其他供应商； ③特例：无合适供应商时，可在外部选择，但必须按照本*单位的授权范围进行相应的审批。 供应商选择的优先顺序如下（）。
常见的供应商选择方法有（）。
（）按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录。
选择潜在供应商资质评估的方法有（）。
供应商选择的定性与定量方法有哪些？
第250题：按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录；其执行人为项目（）。[2020]
业务部门对供应商提供物资的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等进行实时跟踪管理，对供应商进行合理选择和调整（）
&34;根据《全面实施营改增后在建项目物资管理有关事项的通知》铁总财139号关于全面实施营改增后在建项目物资管理有关事项的通知，对施工企业选择简易计税方法的在建项目，将__等自购物资，以及采用系统集成模式承包的“四电”工程中属《铁路建设项目甲供物资目标》范围的主要“四电”物资结算方式调整为：供应商按照与施工企业确定的实际采购价格与建设单位直接结算，由供应商将增值税专用发票开具给建设单位（）
按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包人和供应商，保存评价记录；其执行人为项目（）
设备采购管理部门应优先在物资市场网络内评估选择供应商，其中三类供应商可选择，
当公司启动应急响应时，应急物资需求原则上通过资产管理系统物资管理子系统选择应急项目进行申报，情况紧迫的，可按相关规定先组织应急物资供应，后补报物资需求计划（）
供应商选择常用的方法有考核选择和招标选择。（)
优先选择（）范围内供应商，对进场物资性能及环 保要求进行管控。建立物资进场、废旧物资出场、循 环材料调拨、废旧材料利用等台账，定期盘点现场材料，协调场内材料使用，确保工序结束时无材料囤积
