根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
工程建设项目投资管理的参与主体可分为（）。
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的( )。
在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（）。
项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为()的项目管理。
建筑工程质量责任主体是指参与工程建设项目的（）。
对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。
工程项目冲突按照参与主体不同可以分为（）
工程建设项目投资决策的参与主体包括（）。
企业管理咨询的类型按参与咨询主体的不同，可以划分为（）。
建设工程项目按项目建设主体和项目性质不同可划分为（）。
在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。
参与工程建设项目的责任主体包括（）。
工程建设项目按投资主体和性质的不同，可分为（）。
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（）。
按照《工程质量监督工作导则》的规定，工程质量监督工作导则所称的建设工程质量责任主体、是指参与工程建设项目的（）。
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不属于我们常说的“五方管理”的是（）。
建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。
下列项目参与主体中，（）就分包工程施工发布指令时，分包方必须接受其指令，服从其总体的项目管理。
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括 ()的项目管理．
根据项目进度控制不同的（)和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目
某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统
由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如（）
