按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
企业技术标准体系结构可以针对工程项目建设的需要按工作性质划分不同模块，排列形成序列结构，反映企业标准体系结构。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。
根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的( )。
由于工程（项目）的性质的不同，描述工程（项目）的内容和形式特征不尽相同。因此，将工程（项目）著录分为（）分别进行著录。
由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同，设计项目监理机构的组织结构时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要，选择的基本原则是（）。
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（）。
工程项目在不同实施阶段，项目组织的参与者因工作内容而不同，说明项目组织具有（）特点。
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。
按建设项目的建设性质不同，可分为（）和恢复项目。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。
建设工程项目按项目建设主体和项目性质不同可划分为（）。
工程建设项目按投资主体和性质的不同，可分为（）。
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（）。
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不属于我们常说的“五方管理”的是（）。
按合同项目任务性质不同可分成的建设工程项目合同类型不包括（）。
智慧职教: 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方 的项目管理不包括( )的项目管理。
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括 ()的项目管理．
按建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型有（）。
国家对建设项目竣工验收的组织工作，一般按建设项目的隶属关系和重要性，由不同的部门或单位进行组织。大中型项目，部门所属的，由( )组织验收。
参与工程项目建设的各方，为了保证建设工程质量所做的组织管理工作和生产全过程各项工作的水平和完善程度，是指的（）
由于工程（项目）的性质的不同，描述工程（项目）的内容和形式特征不尽相同。因此，将工程分别进行著录（）
