你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）
项目计划及控制的基本要素是项目进度计划和（）。
一般某个项目的计划主要关注的是项目活动的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（）计划。
一般某个项目的计划主要关注的是项目（）的计划
在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（）
对于一个项目而言，（）是项目管理计划的主体，一般还可能存在一些对支持生存周期过程具有重要作用的其他计划，包括（）、软件配置计划、软件质量保证计划、软件验证和确认计划和软件度量计划。
施工作业计划是计划管理中的最基本环节，是实现（）计划的具体运行计划。
项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。
由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。
在工程项目管理实施规划的编制中，()是进度计划的支持性计划。
以下均为项目计划制定的一般原则，（）是项目计划的重要要求。
一般认为，管理的最主要的职能是计划和控制，随着对“计划”认识的深化，人们将计划分为项目计划和（ ）。
项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。
项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划（）
项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。
项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法（）是这种方法的例子。
计划是管理的首要职能，医院管理者要重视计划的制定。（）
利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是（）。
在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础，因此计划在管理活动中（）。
生产计划是企业经营计划的重要组成部分，是企业编制物资供应、财务管理、人力资源管理等计划的主要依据。
施工成本计划中，（）成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
【判断题】“项目章程”是制定项目管理计划的依据，可以说项目章程指导了项目管理计划的制定。
【单选题】安全管理计划是保证实现项目施工（）目标的管理计划。
什么是项目管理计划？如何制订（写出制订项目管理计划的输入、工具/技术、输出）
