通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是()
时间:2022-11-09
即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()
()不属于项目章程的组成内容。
时间:2022-11-08
小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此,小王需要准备()
时间:2022-11-07
项目管理计划是()
项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为()
时间:2022-11-06
你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。
时间:2022-11-05
由于一项新的政府规定,必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改,他下一步应该()
时间:2022-11-04
项目范围说明书(初步)一般用在()中。
项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法()是这种方法的例子。
时间:2022-11-01
在项目生命期中,()过程属于项目管理过程的监控过程组。
时间:2022-10-31
在项目中实施变更应以()为依据。
时间:2022-10-30
项目收尾包含合同收尾和()两部分。
时间:2022-10-29
在系统建设后期,建设方考虑到系统运维管理问题,希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训,承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时,验证准则是()
保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。
时间:2022-10-27