确定企业目标和实现目标的途径、发放、资源配置等的工作是管理的()职能。
在众多跨职能活动中,哪类组织最有效?()
管理是指一定组织中的管理者,通过有效地利用人力、物力、财力、信息等各种资源,并通过()的职能,来协调他人的活动,从而实现既定目标的活动过程。
()是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时,根据组织总战略和人力资源规划的要求,通过多种渠道和方法,把符合职位要求的人力资源引进组织,以填补空缺岗位的过程。
作为一项重要的管理职能,管理者确保企业资源的有效利用,以实现组织目标的过程,叫()
在KPI层层分解的过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。
在以过程和结果为基础的公司中营销部门与跨职能的训练小组工作是()联系责任。
财政资源配置职能的目标是要实现()。
功能发挥只有在与组织、社会所实现的目标一致的情况下,功能才能称之为职能。
()是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升,对绩效计划实行情况进行全面监控的过程,涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。
()是指通过计划、组织、领导、控制等职能,合理配置各项资源,来实现组织目标的活动过程。
战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。
在人力资源管理的职能中,提高员工的知识、技能等方面的能力,挖掘潜在的能力,从而保持和增强员工的竞争力的职能是()。
在管理过程中,通过沟通,对员工施加影响,统一员工意志,保证组织目标实现的职能是()
管理过程中的其他职能都只有在()确定了目标以后才能进行。
对现有过程进行重大修改或改进,通常要成立项目组,由跨职能的小组来实施,需()。
管理是指在一定的环境和条件下,为了达到组织的目标,通过计划()、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。
KPI层层分解过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。()
1.下列哪项职能是管理过程的首要职能 () A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 E.人力资源管理
职能系统支持单一职能(比如人力资源)的业务流程,这样的系统正在被跨职能的系统所取代。
以战略为导向通过动态协同人力资源管理的各项职能活动确保组织获取竞争优势并达成组织目标的过程的活动是()。
69、在项目管理过程中,项目管理者并不对资源的调配负责,而是通过各个职能部门调配并使用资源,但最后决定什么样的资源可以调拨,取决于职能经理。
在项目管理过程中,项目管理者并不对资源的调配负责,而是通过各个职能部门调配并使用资源,但最后决定什么样的资源可以调拨,取决于职能经理。