在BCG模式中，可称为公司战略经营领域的是（）
销售专家认为，在一个不再扩张的市场中，一个公司最佳的销售策略就是追求最大的市场份额，而达到目标的最佳方式就是做一些能突出竞争对手缺点的比较广告。在国内萧条的奶粉市场中，A牌奶粉与B牌奶粉进行了两年的比较广告战，相互指责对方产品对婴儿的健康造成有害影响。然而，这些广告战并没有使各自的市场份额增大，反而使很多人不再购买任何品牌的国产奶粉。以上陈述最强地支持下面哪一个结论（）
美国惠普公司提出的“利润、客户、感兴趣的领域、增长、人（育人）、管理、好公民”7个目标体系是对（）模式的最佳阐释。
甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有（）。
以下关于保险产品生命周期的说法中，正确的是（）。 ①在投入期，保险公司的费用多，风险相对集中，承保量小 ②在成长期，保险公司的经营费用上升，利润开始下降 ③在成熟期，保险公司的销售增长率开始下降，利润稳定但有下降趋势 ④在衰退期，保险公司的销售量大幅萎缩，利润减少
以下关于经济增加值说法正确的是（ ）。 Ⅰ.其实质是股东考核企业经营水平，进行投资决策时的最好工具 Ⅱ.是企业经营者加强公司战略等的最佳手段 Ⅲ.企业税后净营运利润减去包括股权和债务的全部投入资本的机会成本的所得 Ⅳ.EVA是对真正的“经济”利润的评价
在最佳现金持有量的存货模式中，若现金总需求量不变，每次证券变现的交易成本提高一倍，持有现金的机会成本率降低50%，则（）。
在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（）。
一个销售低成本新产品的邮寄公司收到越来越多的客户投诉说收到不对的商品。每个商品在订单中的编号是wwxxyyzz的格式，其中ww代表一级商品类别，xx代表二级商品类别，yy代表商品，zz代表商品目录。在许多情况下，商品被送错是因为订单商品编号中的相邻字母的出现了换位。减少错误商品订单数的最佳控制措施是（）。
胡佛认为，政府应该为失业者和农民提供一些支持，他甚至把大企业家邀到白宫要求他们不减工资，他请求第一轮经济冲击应该反映在利润而不是工资上。同时，胡佛还要求铁路和公共设施部门的高管增加扩张与维修支出以创造就业机会。对此理解不正确的是（）
在最佳现金持有量的存货模式中，若现金总需求量不变，每次证券变现的交易成本提高－倍，持有现金的机会成本率降低50％，则（）。
甲公司是一家生产糕点的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张公司规模，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）。
产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。（）
电话保险销售渠道是近年发展迅速的创新销售渠道之一。即人身保险公司通过自建或是使用合作机构的电话呼叫中心，经过客户同意后，通过电话方式介绍和销售保险产品的业务模式。此模式主要包括在电话中完成整个销售流程和在电话中确认客户投保意向等。 电话销售渠道只能以保险公司的名义，致电客户，销售保险产品。
为了提高市场占有率，获得更大的市场份额， 1999 年，广州百事可乐公司在广东、湖南和海南等地采用了密集性营销渠道方式，组建了庞大的销售队伍，获得了优异的成绩，被百事可乐总公司评为“全球最佳冠名企业”。可口可乐公司在亚太地区的销售，曾一度过分强调自己分公司的销售资源，在各地设立自己的仓库和运输车队，结果导致销售成本大幅度上升，利润下降。密集性营销渠道控制的主要内容有（ ）
2.以利润为起点的预算管理模式，以销售收人为主要指标，以利润和现金流量为辅助指标，适应市场状况，比较符合实际,满足公司以销定产的原则。( )
赵某作为某公司销售代表与其签订劳动合同，合同中规定：赵某可以从产品销售利润中提取60%的提成，本人的病、伤、残、亡等企业均不负责。在一次外出公干中，由于交通事故，赵某负伤致残。请问，下列哪些说法是正确的()
某年MD产能无法支持销售，在空调销售旺季错失市场机会，严重影响企业利润和企业商誉。经过简单的访谈即可明确问题产生的原因和机制：设计产能未能释放为实际产能
在现金管理的存货模式中，最佳现金持有量是指能够使现金管理的机会成本与转换成本之和保持最低的现金持有量。()
在成本分析模式和存货模式下确定最佳现金持有量时，都须考虑机会成本。()此题为判断题(对，错)。
下表是《财富》杂志提供的按销售额和利润排列的500强公司的一个样本数据：在这个例子中（）
某通讯公司在2000年以前，从事与通信设备相关的器件采购和简单生产，主要通过关系贸易，在中国通信市场飞速发展的有利机会下，获得了丰厚的利润，达到上亿元的销售额和员工一百多人的规模。该公司为了进一步的发展，在具备了一定的通信产品技术优势和局部的市场优势的条件下，该公司制定了进入通信设备制造领域的战略转型策略。
华兴玩具公司是国内最大的生产厂家之一。多年来，这家公司的经营非常成功，利润稳步增长。但在20x3年，随着行业竞争的加剧及生产线的扩张，华兴玩具公司的盈利能力和变现能力出现了问题。当20x4年玩具业的销售遭受重大损失时，华兴玩具公司发现遭受到威胁，除非可以筹集到额外资金，否则公司将面临资金周转的危机，并可能拖欠债务。 华兴玩具公司管理当局认为，如果20x4年财务报表能够显示公司利润在以前年度的基础上仍有所增长，就能够有办法筹集到资金。为了达到利润增长的目的，华兴玩具公司财务主管伙同主管市场的副总，编制了12月份的销售数据，仅12月份的最后一个星期公司对外发运了超过1800万元的玩具，并编制了配套的原始凭证：订货单、发货单、提货单和销售发票。客户是真实的，但销售和发运均为虚假。在华兴公司管理当局创造利润的不懈努力下，华兴玩具公司2014年度的财务报表显示出稳定增长的财务状况。 要求：（1）在本案例的风险评估中，注会应发现哪些预警信号？什么程序能够帮助注会发现这些预警信号（2）结合本案例，分析
在销售机会中查询客户时，关于“所有数据权限”和“项目团队权限”的描述，不正确的是（）
