某计算机系统集成三级企业注册资金800万元，从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计100人，其中项目经理与高级项目经理分别为12名与3名。该企业计划明年申请计算机信息系统集成二级企业资质，为了符合评定条件，该企业必须加强的工作是（）
你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中，项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的项目进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分（）。
项目经理有下列（）行为的，一次记12分。
营业部每月从资深二级（含）以上级别的销售类客户经理、高级区域经理（含）以上级别的管理类客户经理当月实际发放金额中提取（）计入个人储备基金，分账户管理，如客户经理在初次入该级别十二个月后仍正常在职，公司将其个人储备金一次性退还本人，以后不再计提。
分公司（项目部）级单位行政正职、一线录井小队小队长分别为相应级别井控工作的（）。
甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（）
按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》（试行）要求，下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中（）是不正确的
时钟网管系统可以自动判断故障级别，故障级别一般分（）
作为项目管理评优中心的主管，你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而，在对公司最佳的10个项目的最新审查中，你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此，你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表，帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是：（）。
按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（施行）》项目经理有哪些行为之一的，一次记12分？（）
网规网优项目经理是项目对外接口总责任人，对于项目实施过程中的问题，要求项目组成员充分沟通，遵守与客户的接口级别（对应原则），并通知其他成员，避免多人答复客户口径不一致的现象。
对于（）级别的用户，网络部技术经理和工程部项目经理需至少上门一次，亲自了解客户需求。在提供设计方案同时，工程部门必须同时提交项目实施计划，初步评估根据方案需要花费的建设时间和工程费用。
各单位及项目部乘坐车辆的驾驶员，必须取得交通管理部门颁发相应级别的驾驶证，由操作技术好、职业道德好，连续驾龄大于（）年和有（）万行车公里以上，而且无任何事故的驾驶员担任。违反以上规定，将追究单位主管领导或项目经理责任。
为了系统安全可靠的运行，时钟系统设安全管理权限（）分级别对系统进行管理。
出入口控制系统的防护级别分别为（）。
假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时，曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己不知道项目到底进展到哪里了。有时候，你收不到给上级的进展报告的复印件。你认为，与整个团队分享信息是非常重要的。作为项目经理，你展开的第一项活动就是建立一个信息检索系统。你采用的分享信息的方法将会包括以下所有的选项，除了：（）。
分（子）公司班子成员主导承揽的项目，分配比例根据贡献度大小确定，分（子）公司经理单个项目奖金不超过50万元，副经理单个项目奖金不超过40万元（）
项目经理安全生产考核合格证书过期仍担任项目经理的行为的,一次记12分。（）
项目经理未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的行为的,一次记12分。（）
《建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定》规定:项目经理违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担任项目经理的,一次计12分。 B（）
《中国移动陕西公司项目经理管理办法（试行)》条例规定，自项目经理聘任之日次月起，薪酬待遇按照聘任级别对应薪酬职级执行，薪酬分位值按（)执行（同职级的按照原分位执行)。
各单位及项目部乘坐车辆的驾驶员，必须取得交通管理部门颁发相应级别的驾驶证，由操作技术好、职业道德好，连续驾龄大于万行车公里以上，而且无任何事故的驾驶员担任。违反以上规定，将追究单位主管领导或项目经理责任（）
依据《2020年分供方结算专项治理》，未按期完成的自营结算对项目经理、商务经理按（）处罚，经查实存在主观拖延办理、不履职不作为的情形，将对责任人调整相应岗位或降低级别，特别严重的，建议调出业务系统
项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统（PMIS）中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做（）
