管理的两重性是指管理的（）
管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。
很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种最有道理？（）
在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）。
关于绩效目标制订的SMART原则，正确的说法是（）。 ①S是指绩效目标应当是明确具体的 ②M是指绩效目标应当是可以衡量的 ③A是指绩效目标应当是与员工能力相匹配的 ④T是指绩效目标应当是有时限的
目标管理中的目标一般是指（）_目标
“计划计划赶不上变化”说明（）
管理的首要属性首先是指管理的（）。
“三全”，“一多样”，是指全员的质量管理；全过程的质量管理；全企业的质量管理。一多样是指多方法的质量管理。
“家政”是指家庭事务的管理，“政”是指行政与管理，它包含了（）。
管理的二重性是指管理的（）。
很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（）
档案管理是指：档案管理是指各种文件材料的（），统一管理本项目各方面的各种载体的档案，实现档案的有限利用。
“计划赶不上变化”意思是计划不是一次性的活动，而是无限的过程。随着条件的改变、目标的更新以及新方法的出现，计划过程一直在更新和修改。
.目标管理中的目标一般是指（）目标
计划赶不上变化，在创业时不需要写创业计划书。
很多管理者中间流传着 “ 计划赶不上变化 ” 的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理
计划要有一定弹性，因为计划赶不上变化，需要根据具体情况及时调整。（）
2.很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？
既然计划赶不上变化，那么就不用做职业规划了。
23、25、很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？
很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制订计赳到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化"的说法。在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（）
管理的二重性是指管理的（）
