每当库存降低到订货点水平s时，即发出一个订货指令，并补充Q量库存至名义库存量达到S。这是库存订货策略中的（）。
对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平s时，即发出一个订货指令，每次订货量保持不变，都为固定值Q。这是库存控制策略中的（）。
（）是针对生产所需的物料设定的，目的在于降低库存成本、有效控制投入产出。
作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于（ ）。
SE管理体系的一个基础理念是实现持续改进，这是一个组织管理体系不断强化的过程，周而复始地进行（）活动，形成PDCA循环，形成了长效机制，使健康、安全与环境表现不断改进，呈现出螺旋上升的状态。
作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于（）。
持续改进是指生产经营单位应不断寻求方法持续改进自身职业安全健康管理体系及其职业安全健康绩效，从而不断消除、降低或控制各类职业安全健康危害和风险。
每隔一定时期R时检查一次库存，当库存降低到订货点水平s时，即发出一个订货指令，每次订货后名义库存量达到S。这是库存控制策略中的（）。
运输管理系统是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理，提供仓库库存管理，追踪在库库存，以及安排仓库运营策略，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。（）
为了达到降低库存的目的，库存控制可以从（）几个方面加以改进。
实践中出现了两种有效的偏差识别方法，即基于偏差库的方法和基于能力的方法。
为受众提供信息反馈的信息渠道是传播者的责任，传播者要利用受众的反馈，不断地改进自己的传播内容和传播方式，使传授双方的活动提升到一个新的水平。
为确保服务战略目标的实现，工商银行探索并形成了一套有效的战略执行模式，即“每年一个（）、每年都有重点突破”，通过这种循序渐进、接力式的服务改进来确保工商银行服务总体规划的落实和执行。
以下哪些是降低库存的有效途径（）
持续改进的流程为组织提供了一种创造和保持不断完善的进程的文化，因此，这样的一个流程必须由以下谁来主导进行：（）
西蒙为后来研究行政现象的学者们提供了一个非常重要的研究途径，即（）。
NAT（网络地址转换）技术的提出为解决IP地址紧张的问题提供了一个有效的途径。（）
CMM提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级，为过程不断改进奠定了（）的基础。这5个成熟度等级定义了一个（）的尺度，用来衡量一个软件机构的（）和评价其软件过程能力。每一个成熟度等级为继续改进过程提供了一个（）。每一个等级包含了一组（），通过实施相应的一组（）达到这一组（）。5个成熟度等级各有其不同的行为特征，通过3个方面来表现，即一个机构为建立或改进软件过程所进行的活动，对每个项目所进行的活动和所产生的跨越各项目的过程能力。
项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导？（）
供应链管理目标中，提升客户的最大满意度即降低库存，减少生产及分销的费用。（)
某企业生产的甲产品由两个零部件乙和丙组装而成，2个乙零件和3个丙零件组装成一个个甲产品。其中，乙零件需经一车间、二车间两个车间连续加工，丙零件由三车间单独加工，加工完成后即转入四车间进行组装，多余零部件转入半成品仓库（假设月初半成品库无库存），材料于各车间产品投产时一次投入。本月该产品的生产资料如表6－24所示。
【单选题】是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
5、植物细胞大规模悬浮培养为生产有用代谢产物提供了有效途径，但是其工业规模化收到很大限制，其原因有
