库存控制目标是在满足需求的前提下，最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下，最大限度降低库存成本。（）
对库存管理方法进行评价的唯一依据是客户满意度。()
财富管理平台为客户带来了“（）”服务，对提升客户体验和服务满意度具有非常大的帮助作用。
网络优化项目管理的业务目标是：提升网络优化重大工程服务客户满意度，控制和达到项目管理的（）、进度和质量目标。
供应链管理的目的就是激活企业竞争力，提高顾客满意度使总成本为最好，即做到“7R”，它们是（）。
物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成本而进行的一系列管理活动。（）
销售物流管理的目标是保证销售物流有效答理地运行，即扩大市场、提高客户服务水平，实现成本的降低及利润的最大化。
质量功能部署（QFD）是一种将客户要求转化成软件需求的技术。QFD的目的是最大限度地提升软件工程过程中客户的满意度。为了这个目标，QFD确认了3类需求，常规需求，（）和意外需求。
“客户满意度提升”是属于服务目标里面的（）
客户满意度提升是属于细分目标。
大客户服务的目标提高大客户的满意度和忠诚度、（）、提升大客户给企业带来的利益。
品类策略中供应链策略主要有：成本领先、（）、优化库存管理、提高客户服务水平。
分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。
（）管理的最终目标就是通过客户关系管理和客户价值提升提高客户满意度、忠诚度、贡献度。
网上配货即“供应商管理库存”其具体运作方式是：（）
供应链物流管理的终极目标是降低物流成本，加快物流响应速度，提供客户满意的物流服务。
供应链库存管理的核心任务是减少冗余库存，降低库存成本。
我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证库存服务水平的同时，大幅降低安全库存的水平。
分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实现零库存生产，不设仓库。( )
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：月中旬由()部门下达产品需求计划，下达给生产部门。
供应链管理的协调主要有三种形式，即供应－生产协调、生产－分销协调、库存－销售协调。（)
在工业卷烟物流运输调度系统中，物流绩效的管理是以为核心，以供应链成本和最终客户满意度的灵敏性分析为基础（）
【判断题】我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证库存服务水平的同时，大幅降低安全库存的水平。
大屏业务服务体系完善，（)机制可以有效降低用户投诉，提升客户满意度。
