正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。
项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。
某船厂建造的某一新船项目的首制船正在试航阶段，在测航速的试验中，最终船速比设计速度慢了0.5节，船东对此提出质疑，船厂提出在可接受范围内，双方观点不一致，向船级社询问，作为该项目负责人你该如何处理？（）
范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
某商品房开发项目采用成本加成法测算得出的价格是5000元／m2。根据市场调查结果，80％的被调查者可接受的价格范围是6000~6500元／m2，10％的被调查者可接受的价格范围是7000元／m2以上，企业决策者最终将项目的销售价格确定为均价6500元／m2。该项目采用的主要定价方法是（）。
项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
（）是指运用所具备的人、财、物对项目进行相关建设活动的过程，并最终完成项目建设工作的阶段，主要包括现场实施、项目监理、设计变更等环节。
项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（），以及范围控制和接受的方法。
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
某商品房开发项目采用成本加成法测算得出的价格是5000元/㎡。根据市场调查结果，80%的被调查者可接受的价格范围是6000—6500元/㎡，10%的被调查者可接受的价格范围是7000元/㎡以上，企业决策者最终将项目的销售价格确定为均价6500元/㎡。该项目采用的主要定价方法是()。
项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时，你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中，安排确认范围完成的最好方法是什么（）
质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
设备监理是指依法设立的设备监理单位，接受项目法人或建设单位的委托，按照与项目法人或建设单位签订的监理合同的约定，根据国家有关法规、规章、技术标准，对设备形成的全过程和 /或最终形成的结果，包括设备的设计、采购、制造、安装、调试的()实施监督和控制。
设备监理是指依法设立的设备监理单位，接受项目法人或建设单位的委托，按照与项目法人或建设单位签订的监理合同的约定，根据()，对设备形成的全过程和(或)最终形成的结果，包括设备的设计、采购、制造、安装、调试等的质量、进度和投资等实施监督和控制。
● 在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是__(39)__环节出了问题；如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是__(40)__环节出了问题。
东莱会计师事务所接受委托审计斯勤公司2014年财务报表审计业务，在对项目组成员的工作进行指导、监督与复核的过程中，其对项目组成员工作的指导、监督与复核的性质、时间和范围不取决于_____。
________是指文化产业项目相关利益者对项目范围的正式认可和接受的工作。 A、A、文化产业项目范围控制 B、B、文化产业项目范围计划 C、C、文化产业项目范围核实 D、D、文化产业项目范围定义
（）应对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述
项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是（）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制
在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是 ______环节出了问题（）
项目部确认的施工范围应真实、准确、完整，在结算过程中不得反复修改（）
在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是（）环节出了问题
项目范围审定是项目利益相关者（)接受项目范围的过程。
